Esbeltez manufacturera

Hay poca discusión sobre los beneficios de la manufactura esbelta. La esbeltez manufacturera contribuye a mejorar la rentabilidad del negocio, ser más flexibles, tener clientes más satisfechos y crecer sustentablemente. Se considera que la situación opuesta es la de la obesidad. En la empresa manufacturera, la obesidad implica niveles demasiado altos de inventarios de producto terminado, trabajos en proceso y materiales. Esto se mide en baja rotación de inversión, y así, rentabilidad muy baja, largos tiempos de ciclo, por consiguiente, una rotación lenta del flujo de efectivo. Son lentas, obesas, vaya. Su corazón se sobrecarga y se fatiga má pronto. Este ha sido el pecado de muchas empresas manufactureras en América latina durante los últimos años, bajo el lema: Más vale que sobre y no que falte. O bien, para no caer en el pecado de bajos niveles de servicio. No vender es lo más caro. Es un conflicto difícil de resolver, que a través de la filosofía Toyota Production System se regula con tiempo, disciplina y cultura organizacional.

En estos tiempos de depresión de demanda e incrementos de costos, he visto el surgimiento de nuevas categorías: Las empresas anoréxicas y hasta las bulímicas.

Las anoréxicas, gradualmente pierden liquidez, al grado de que no tienen materiales ni para trabajar. Así, caen en un círculo vicioso en el que su eficiencia es bajísima porque no hay materiales, al grado de que los costos fijos se comen sus márgenes brutos de utilidad. Difícilmente sale para la nómina. Salir de esta situación requiere de una gran disciplina, recortes de costos, nuevas políticas de ventas y cobranza y muchos meses de trabajo.

Peor aún es el caso de las bulímicas. En estas, el poco material que hay para trabajar, sale hecho desperdicio y retrabajos, como consecuencia de sistemas de calidad y compromiso por los trabajadores. Es como si lo vomitaran. Una empresa así puede cerrar en cuestión de pocos meses.

Deseo que ninguna de las empresas en las que están ustedes estén en alguna de las 3 últimas situaciones. De ser así…. ¿cómo piensan salir? O si estuvieron, compartan con nosotros ¿cómo salieron de esa crisis? Sin olvidar que en muchos casos, la terapia a través de un buen coaching organizacional ayuda mucho.

Platícanos tus experiencias.