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CompartirConversando en estos días con mi padre, nos asombraba sobre la forma en que mi abuelo solía generar mucho dinero en el sector agroindustrial a mediados del siglo pasado. Para infortunio nuestro, fue una riqueza efímera, eran negocios que le dejaban una alta rentabilidad, pero duraron unos cuantos años. Tal vez hizo lo suficiente como para después iniciar otros negocios que le permitieron llegar a su vejez en una situación holgada, pero hasta ahí.
Por otro lado, James Collins y Jerry Porras publicaron un libro completo sobre la forma de alcanzar perdurabilidad en los negocios. Sin embargo, también Sarah Kaplan y Robert Foster, ambos de McKinsey, en su libro “Creative Destruction”, demuestran que las empresas que suelen perdurar, mantienen una rentabilidad baja, salvo las excepciones de General Electric y Kodak, que lograron mantener una rentabilidad superior a la de la media del S&P durante más de 40 años.
En general, parece que hay un trade off: perdurabilidad o rentabilidad. Sin caer en generalizaciones precipitadas, se puede observar que las empresas manufactureras suelen perdurar más, aunque su rentabilidad es más castigada. Las empresas de tecnología y servicios suelen durar menos, aunque su rentabilidad es mayor y efímera.
Y Ustedes: ¿Qué consideran de mayor importancia? Perdurabilidad que de seguridad a los empleos y mayor certidumbre a las economías? ¿O altísimas rentabilidades de menor vida? ¿Cuál de las dos opciones será mejor para nuestras economías?
O mejor aún: ¿podremos alcanzar ambas???
Esperamos sus comentarios inteligentes…
China y la India pasaron de meros espectadores a protagonistas de la economía global... ¿y la manufactura mexicana?
¿Esperamos sus comentarios inteligentes?
2 preguntas Juvencio:
1.- ¿Quienes “esperan comentarios inteligentes”?
2.- ¿Quien decide si un comentario es inteligente o no lo es?
Ahora, estaria de acuerdo que para una unidad de negocio quizas (solo quizas) haya un trade-off entre perdurabilidad y rentabilidad, pero cuando ya lo trasladas al ambito del desempeño economico las preguntas que haces sobre que seria mas importante, o si podremos alcanzar ambas; se hacen irrelevantes.
¿Porque? Por que de hecho se alcanzan ambas, y ambas son necesarias para una economia, sin ser excluyentes. (si no fuera así, pues no existirian los 2 libros que citas)
Entonces me parece que planteas una pregunta innecesaria, todo en un falso dilema.
Una cosa mas: cuando dices “nuestras economias” ¿especificamente a que te refieres? seria necesario lo aclares, pues si preguntas en especifico sobre algun fenomeno (en este caso la perdurabilidad vs la rentabilidad) tienes que situar la pregunta en un ambito economico espacial y temporal. (supongo te refieres a Mexico, pero no lo se…)
saludos cordiales
Raquel de Anda
Me parece que las utilidades de corto plazo son efímeras y frustrantes, por lo tanto las empresas que planean a largo plazo, prefieren utilidades sostenibles.
De otra parte el capitalismo moral que se da en el largo plazo, ademas de tener como objetivo último los beneficios para el accionisata, atiende también a los trabajadores, estableciendo un clima laboral de excelencia, amén de que apoya con proyectos viables a su comunidad, versus el capitalismo salvaje que desea obtener utilidades a costa de lo que sea, entre otras, exigiendo mas a la gente de lo que debe ser la realidad o engañando al consumidor.
Claro que se puede alcanzar ambas, en el libro Blue Ocean Strategy de W. Chan Kim y Renee Mauborgne se habla de la estrategia para la creación de oceanos azules, que consiste dejar el mercado competido y crear un nuevo mercado con necesidades diferentes hacia el mismo.
Esta muy interesante, lo recomiendo.
Estoy convencido de que la verdadera misión de una empresa es satisfacer exitosamente necesidades de la sociedad, y al hacerlo está obligada a generar ingresos para seguir satisfaciendo esa y otras necesidades de la sociedad.
El ingresos debe ser una función del valor que le agrega a mi cliente la necesidad que le satisfago. Si ayudo a mi cliente a generar mucho valor agregado debo ganar mucho, y viceversa.
La rentabilidad es una función de qué tan bien aprovecho mis recursos como organización. Si trabajo mucho y muy duro, pero alcanzo medianos resultados, seguramente seré poco rentable. Si trabajo muy bien y alcanzo excelentes resultados, podré ser muy rentable. Depende del ingreso generado y de mi grado de eficacia primero y eficiencia después.
Por lo tanto, si estoy en un sector que agrega mucho valor a sus clientes, satisfago exitosamente sus necesidades y aprovecho muy bien mi tiempo y mis recursos, debo ser muy rentable y a la vez perdurar.
Es posible lograr las dos. A veces la alta rentabilidad puede ser circunstancial (Por sorpresa, por ‘moda’, etc), pero la perdurabilidad difícilmente llega por sí sola, requiere inteligencia y adaptación de parte del empresario. Un empresario inteligente logrará identificar si su rentabilidad es efímera y sabrá aprovechar los recursos generados para generar nuevos ingresos, evitando los despilfarros y buscando invertir en vez de gastar en cosas innecesarias.
mmmm….. buena pregunta….jajjaaa..
Bueno digamos que todo se enfoca a ambito de tu negocio, si es un bien o un servico, y el tema de si se quiere o no perdurar dependera de la vicion de cada empresa o del negocio que se tenga….se pueden alcanzar ambas teniendo encuenta los objetivos de la empresa….tambien tomando encuenta la satisfacion que nuestro producto y el impacto que tenga sobre el mismo…ya que si nuestro producto no genera las utilidades suficientes y por ser demaciado ambiciosos a la hora de generar utilidades…por logica..la empresa empiesa a entrar en inestabilidad…bueno y esperemos y parescan…comentarios…buenos…..?¿…..
Yo también soy de la idea que en el mismo negocio puedes buscar el tipo de ventas de rentabilidad alta y al mismo tiempo los de una perdurabilidad con una renta minima, pero perdurable, la pregunta es hacia donde enfocas la mayor parte de tus esfuerzos? pues a lo perdurable, inclusive yo creo que hay una tranfromación natural de los negocios que antes dejaban mucho dinero a negocios perdurables por factores como la competencia, el desarrollo de tecnología etc, y la inteligencia está en aprovechar la ventana de oportunidad que dan los negocios de renta alta y después prepararse para los negocios largos pero de poca utilidad, saludos.
Hola Juvencio una buena pregunta, creo que todo depende del enfoque del negocio, pero si quisieras alcanzar los dos seguramentela empresas tienen que mutar y evolucionar adaptandose en una nueva especie de compañias, que busquen explotar necesidades donde cubran dos nichos de mercado, aunque aun asi considero que si buscan la perdurabilidad tendrian que estar mutando en ciclos por periodos de entre 10 a 15 años y aun con todo podrian perder en enfoque y la visión, y esos ciclos podrian no pasar mas alla de tres o cuatro. Finalmente aun con todo tendrian altas y bajas como es el caso de apple, Kodak, AA, etc. como lo mencionas.
Saludos
Que tal Ingeniero, sin duda alguna, el ideal para cualquier empresario sería (y como se diría episcopalmente) que: “la virtud esta en el medio”, ser rentables y longebos.
Lo cierto es que muchas veces, ninguno de ambos caso es alcanzable para muchas empresas, y si se logran alcanzar, son mas comunes los casos que usted describe en su “entrada”. Bien, acabo de salir de la universidad, y el mundo empresarial no deja de darme sobresaltos, lo veo todo como un intrincada red de toboganes con sus subidas y bajadas, claros y vueltas con efecto doopler, ante todo esto, he escuchado voces novatas y, otras, no tanto, en las que dicen que no existen axiomas para la buena vida empresarial, solo sé una cosa, la suerte tiene que ver mucho con la práctica de las empresas, y como diría el buen Tigger Woods “Mientras mas me preparo, mejor suerte tengo!”.
Saludos y ánimo!