Muchas empresas llevan a cabo acciones de Mercadotecnia, pero no todas redactan un Plan de Mercadotecnia que les de visibilidad de corto, mediano y largo plazo del origen y razón de sus actividades. El Plan de Mercadotecnia es un documento accionable que sintetiza las principales variables del proceso comercial que serán ejecutadas por la empresa. No se trata de un trámite burocrático empresarial (que en ocasiones así lo es), sino de un documento vivo que indique la ruta a seguir, informe a todos los interesados y deje un testimonio en la organización de que lo que se llevó a cabo en el pasado y cuáles fueron los resultados.
Pero quiero destacar lo que para mí representa su beneficio más grande: El Plan de Mercadotecnia estimula el pensamiento ordenado, el cuestionamiento de las acciones actuales y la generación de nuevas ideas para el futuro inmediato.

Después de dos años y más de 80 artículos o posts (muchos o pocos) reconozco que siempre tuve claro el objetivo de este Blog pero quizás me desvié un poco en el camino. Sobre esta base reflexioné sobre el propósito de este espacio y decidí redactar un breve Plan de Mercadotecnia que les comparto a continuación:

Misión del Blog Pymercadotecnia:

“Inspirar a pequeños y medianos empresarios a usar la Mercadotecnia como herramienta para innovar, competir, ganar, tanto en sus respectivos mercados como en sus bolsillos”

Frase de Posicionamiento o Propuesta Única de Venta

“Para emprendedores, profesionistas independientes y empresarios pequeños y medianos, Pymercadotecnia es el foro editorial interactivo que comparte contenidos y experiencia colectiva sobre Mercadotecnia, que pretende alentar la prosperidad y competitividad en los negocios, a través de un actual marco teórico, comentarios basados en una extensa experiencia y la interacción de sus lectores.

Estrategias

La estrategia o el “cómo” lograr dicha misión consiste en compartir con ustedes contenidos de valor, a través de:
-Marco teórico y académico sobre Mercadotecnia.
-Metodologías de trabajo o análisis situacionales.
-Casos prácticos y/o ejemplos expresados sobre negocios reales, como “Mercadotecnia para una Cocina Económica” y otros.
-Reflexiones sobre acciones reales de mercadotecnia
-Incitaciones al pensamiento creativo y autocrítico
-Referencias, ejemplos e imágenes del accionar diario y urbano de la mercadotecnia en Pymes.

Tácticas

A partir de las estrategias descritas me interesa plantear tres caminos ejecucionales para lograr la misión:
1.Continuar alimentando contenidos dentro del blog.
2.Utilizar el sitio de twitter (www.twitter.com/ageifman) como extensión del mismo y como un reportero gráfico del acontecer diario de las Pymes desde la visión Mercadológica.
3.Editar y publicar un libro de Mercadotecnia para Pymes en el contexto mexicano y latinoamericano, en coautoría con mis lectores, a quienes pretendo compartir los avances del mismo para obtener su retroalimentación.

¿Cómo se obtendrán los resultados?:
-Los puntos 1 y 2 contribuirán a plasmar la base de conocimiento.
-Twitter sería un gran foro para obtener participación activa de los lectores
-El punto 3 será la forma de ordenar en un solo documento toda la propuesta y metodología para que cualquier empresario, emprendedor o profesionista independiente ponga en práctica las herramientas disponibles para crecer en su mercado y en su bolsillo.



Nota: Las opiniones que se presentan en la sección de blogs de CNNExpansión.com, son responsabilidad única de sus autores y no reflejan necesariamente la opinión periodística de CNNExpansión.
Términos y condiciones