José Antonio Gerardo González Molina,  director de Banca Corporativa y de Inversión de Banamex desde 2010, conocido entre sus allegados del banco como “Pepín”, fue uno de los dos ejecutivos de mayor rango despedidos por Citigroup ante el presunto fraude de 400 millones de dólares cometido por Oceanografía, al que se le suma Adolfo Herrera, ahora exdirector de Citi Transaction Services México.

González, Ingeniero Químico por la Universidad Iberoamericana, tenía más de dos décadas en el sistema financiero, fue presidente y director general del Grupo Financiero Barclays Bank Mexico, Socio Senior de Allen Global Advisors LLC y Managing Director en Deutsche Bank.

En el mismo nivel que Alonso García Tamez, director de Banca de Gobierno, González se encargaba de delinear los procesos para valorar las solicitudes de créditos de corporativos para asegurar que los riesgos asociados son entendidos por las contrapartes y reportaba directamente a Javier Arrigunaga, director del Grupo Financiero Banamex.

Al  igual que Herrera, González fue despedido por omisión, ya que al parecer no verificó los procesos que se siguieron  para la autorización de los créditos a Ocaenografía, los cuales por cierto fueron modificados por José Ortega, un ejecutivo de factoraje y que en 2012 dejó de trabajar en Banamex para laborar en Oceanografía con lo que dicen se unió a su esposa que ya trabajaba en esa empresa hoy intervenida por el Gobierno federal.

Al menos es lo que algunas fuentes comentan que descubrió Shearman y Sterling, la firma que investigó y entrevistó a más de 100 trabajadores sobre el caso de los créditos a Oceanografía y que por cierto participó en las indagaciones del sonado caso de “La ballena de Londres”, un escándalo financiero de JP Morgan que le costó más de 680 mdd.

Pero mientras siguen las investigaciones, la semana pasada Michael Corbat, CEO de Citi visitó la sede de Banamex  en la Ciudad de México y en el auditorio de su corporativo en Santa Fe ante más de 250 ejecutivos y trabajadores a los que se conectaron en videoconferencia las oficinas de Puebla, Tijuana, y Monterrey, entre otras sedes, brindó su apoyo a la filial mexicana y a su presidente y copresidente de Citi, Manuel Medina Mora.


Entre los cuatro ejecutivos de alto nivel que se mencionan como los que Citigroup despidió por el presunto fraude de Oceanografía en contra de Banamex se encuentra Adolfo Herrera Pinto, quien era director ejecutivo del área corporativa de la filial mexicana de Citi y desde 2013, de Citi Transaction Services México.

Fuentes que solicitaron el anonimato destacan que Herrera Pinto fue cesado de sus labores por el acto de omisión, por lo que no se le fincó ninguna responsabilidad penal por el presunto fraude que Oceanografía cometió en contra de Banamex.

Entre los nombres que se mencionan se encuentran Federico Solórzano Arreche, director ejecutivo de administración de riesgo y crédito corporativo; Alfonso Ortega Brehm, director de productos de crédito de banca corporativa; Sergio Torres, director de hacienda y servicios comerciales; y Emilio Granja, director gerente.

De estas personas, Herrera Pinto es el de más alto nivel y con gran apego a Banamex, pues inició su carrera en la Casa de Bolsa Accival, de la que más tarde fue director, pasó por Banca de  Inversión, fue parte del equipo de desarrollo de la plataforma de Internet, estuvo en Fusiones y Adquisiciones y responsable de lanzar las operaciones bursátiles en América Latina y Centroamérica.


El subsecretario de comunicaciones, José Ignacio Peralta, descubrió que no salen las cuentas, pues ayer lunes en un evento comentó a la prensa que pudieran existir más de un beneficiario con una televisión en el programa del apagón analógico…lo cual sonaba a que esto podía salirle carísimo al Gobierno.

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) va a revelar en dentro de poco los detalles de su nuevo programa, que va a sustituir al plan que se llevó en Tijuana el año pasado de entregar decodificadores a los hogares. Ahora la dependencia quiere dar televisiones tipo SmartTV con conexión a Internet y demás funciones.

Así que en lugar de casi 17,000 millones de pesos (mdp) que iba a costar el apagón analógico en todo el país con el modelo de la Cofetel, va a salir en casi 26,000 mdp.
Pero el subsecretario comentó que incluso iban a haber hogares donde pudieran existir más de un beneficiario, según el padrón de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol). Así que ya no podía salir ‘sólo’ en 26,000 mdp, porque a ese ritmo de regalar televisiones al por mayor, se iba a disparar el costo.

Así que la SCT tuvo que enmendar el error, para decir que al final sí, sólo será una televisión por hogar. Pero al paso que va dando vuelcos este programa, que nadie se sorprenda de que esto pueda volver a cambiar.

 

La UIT consciente (mucho) a Slim

La Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), el brazo del sector que representa a la Organización de las Naciones Unidades, reconocerá al multimillonario Carlos Slim por su compromiso “a la promisión de tecnologías para el desarrollo y sus actividades filantrópica”.

Esto se da en momentos en que las firmas del empresario sufren una ola regulatoria tanto en Latinoamérica como en México para contener su poder dominante en los mercados de la telefonía móvil y fija; que vienen sustentadas de críticas sobre cómo su influencia en estos sectores ha obstaculizado la competencia efectiva, y afectado a los consumidores.

La OCDE presentó desde 2012 un estudio sobre las implicaciones negativas de la dominancia de Telmex y Telcel en México, algo que ha reiterado por años, y que se tomó como base para las regulaciones que hoy se discuten en el Congreso.

Pero miembros de la UIT han criticado que algunas de las regulaciones que se le pretenden imponer a las firmas de Slim pueden afectar al desarrollo del Internet en el mercado mexicano, que presenta una de los peores índices de penetración entre los países miembros de la OCDE.

Ahora la UIT le reconoce su “liderazgo” para el desarrollo de las tecnologías de la información en el país, en una gala el 16 de mayo.

Así que mientras la OCDE se ha vuelto en su principal crítico, la UIT lo premia y defiende en público.


La paraestatal retrasó la presentación de su reporte anual de 2013 ante la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés) debido a que la reunión donde sus directivos discutirían y aprobarían el documento no se llevó a cabo porque “algunos conflictos de agenda de los directores” les impedían asistir.

El director general de Pemex, Emilio Lozoya, y su equipo de directivos sí que han tenido semanas movidas ante la presentación de la iniciativa de leyes secundarias en materia de energía, lo cual pudo ser el motivo de que no encontraran un tiempo para revisar las cuentas de la paraestatl.

Así que tendrán 15 días hábiles a partir del 30 de abril, cuando se presentó la solicitud de prórroga a la SEC.

Pero la paraestatal recuerda que el 9 de abril presentó una clase de “pre” reporte anual, y que sus resultados no deben variar mucho en relación a ese documento.


Bastaron dos años para que el proceso de cambio de estructura de Kraft Foods se diera en México a Mondelēz International.

A partir de esta semana Mondelēz México, S. de R.L. de C.V sustituye a Kraft Foods de México, S. de R.L. de C.V. para ser parte de la firma global que dirige Irene Rosenfeld y cuyas ventas alcanzan los 35,000 millones de dólares anuales.

La empresa aclara a sus clientes y proveedores que el RFC, domicilio fiscal y operaciones no sufrirán cambio. Incluso, Mondelēz México seguirá distribuyendo algunos productos del portafolio de Kraft como Jell-O, Singles, Mayonesa Kraft, Queso Parmesano y Cheez Whiz.

Mondelēz en México es dirigida por Carlos Abrams-Rivera cuenta con marcas globales  como Trident, Tang,  queso crema Philadelphia y Oreo, que por cierto por esta última invierte unos 600 millones de dólares con los que construye en Monterrey, Nuevo León, la planta de galletas más grande del mundo.


El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) afronta cerca de 114 amparos, la mayoría heredados de la antigua Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel), pero la marea de recursos legales apenas aún no alcanza su auge.

El IFT reportó para el primer trimestre del año que enfrenta 464 recursos legales, 114 amparos, 180 juicios de nulidad y 170 recursos administrativos, lo que supone un incremento de 61 litigios frente a los reportados al cuarto trimestre de 2013.

La estadística del IFT aún no contempla los recursos interpuestos por América Móvil y Televisa por las declaratorias de preponderancia, pues aunque la decisión se tomó a inicios de marzo, fue hasta abril que las compañías iniciaron la lluvia de amparos ante los juzgados especializados, por lo que en el siguiente reporte al Congreso el regulador seguro presentará números más abultados de recursos legales.

La mayoría de los amparos se refieren a desacuerdos de interconexión, donde existen 51 procesos en curso, además de 10 sobre el apagón analógico.


American Tower, el gigante estadounidense que se dedica a rentar antenas de telecomunicaciones, afirma que las facultades entre los nuevos reguladores no quedaron totalmente claras.
La compañía estadounidense adquirió en septiembre pasado a Global Tower Partners, una empresa de torres de telecomunicaciones controlada por el fondo de inversión Macquarie, que a su vez administra a FIBRA Macquarie en México.
Global Tower tiene una “pequeña participación” en el mercado nacional de torres de transmisión, segmento que domina American Tower, pero quedó “excluida” según Jonathan Walbridge, director de Operaciones del Fondo de Infraestructura Macquarie México.
Las compañías notificaron a la Comisión Federal de Competencia Económica (CFCE) sobre una transacción para la venta de torres de telecomunicaciones que sirven para retransmitir señales de telefonía celular.
En diciembre, la CFCE les dijo que no tenían vela en el entierro, pues debieron dirigirse al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), lo cual puede parecer obvio si se habla de torres de “telecomunicaciones”. Sin embargo, la votación en la CFCE resultó dividida, pues los comisionados Jesús Ignacio Navarro, Benjamín Contreras y Alejandro Ildefonso Castañeda, consideraron que sí eran competentes para ver el tema.
Ahora el IFT que deberá deliberar sobre la transacción, pero al final deja ver que incluso entre quienes toman las decisiones en la CFCE no les queda claro qué asuntos les compete analizar y definir.


La producción de crudo de Pemex en marzo va a decepcionar a más de uno, todo indica que será uno de esos récords negativos para la paraestatal.

Los indicadores apuntan a un marzo malo, después de que en febrero marcó su menor nivel de producción  en ocho meses, todo enmarcado en la solicitud de deseos a la Secretaría de Energía (Sener) en la Ronda Cero.

Ante la baja de la producción de crudo, algunos se preguntan si en verdad Pemex tendrá la capacidad técnica para al menos mantener su meta de  una producción en 2.5 millones de barriles diarios para este año.

Pero Pemex poco puede hacer por ahora, pues para eso se aprobó la reforma energética que privatizó al sector, para ayudarla a levantar la producción, pero sin leyes secundarias en la materia, y con la Ronda Cero apenas en su primera etapa, las cosas poco cambiarán en los próximos meses.

¿Cuánto se seguirá deteriorando Pemex? Los datos sólo indican que cada vez más.

 


La reforma energética de México es el tema del que más se comenta sobre el país en los pasillos del Westin Playa Bonita, en Panamá, donde se lleva a cabo el Foro Económico Mundial sobre América Latina.

Y es que dependiendo de la empresa, unos dicen que es una reforma más de energía eléctrica y otros que es de petróleo y recaudadora.

Lo que es un hecho es que para energía eléctrica los vientos soplan a favor del consumidor, dicen, porque prácticamente con un cambio en la forma en que opera y se cobra la red de CFE se puede disminuir el costo del servicio, claro también depende de tener acceso a gas natural. Ejecutivos de empresas de energía prevén un boom de proyectos tradicionales, es decir, plantas de ciclo combinado, hidroeléctricas, termoeléctricas y hasta eólicas, mientras que otros como la fotovoltáica no serán, todavía, tan solicitados.

Por lo pronto esperan que proyectos de energía renovable más costosos se queden en el tintero.


El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) ya cumplió con su primer gran mandato al determinar preponderantes a América Móvil y Televisa en telecomunicaciones y radiodifusión respectivamente, pero sus investigaciones continúan, y algunas de estas apuntan a acabar con YOO, el acuerdo entre Megacable y Grupo Televisa por el cual comparten un paquete de canales que transmiten dentro de sus ofertas.

El regulador ya impuso una multa a ambos grupos, además de que pidió un plan para acabar con la práctica, y dentro del sector de televisión de paga se prevé que deban terminar con esta oferta.

Entre Megacable y Grupo Televisa (Cablevisión, Cablemás, TVI y Sky) suman a casi 80% del mercado de televisión de paga, aunque siempre se ha defendido que este mercado resulta muy pulverizado para determinar que existe una gran concentración en los mayores mercados.

Así que el IFT debe ir mercado a mercado analizando si los acuerdos entre las empresas están dañando o no a la competencia. ¿La solución será acabar con YOO?



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