El virus afectó a transportistas que buscan llegar a EU
Uno de los sectores más damnificados por la crisis sanitaria es el transportista. Justo antes de que se diera la contingencia por el brote del virus de la influenza humana, el Secretario del Transporte de EU, Ray LaHood, había anunciado que desde junio se abrirían la frontera al paso de camiones de carga mexicanos a aquel país.
Pero las medidas para detener la transmisión del virus en ambas naciones retrasó dicha resolución.
Más que nada, se trata de preocupaciones del lado de las autoridades sanitarias de EU, que temen que los camiones mexicanos puedan introducir algo más que mercancías. Esta es la segunda vez en el año que se descarrila la iniciativa, contenida en el Tratado de Libre Comercio, de permitir el tránsito de camiones de carga de México en EU. La primera, promovida por el Congreso de aquél país, derivó en sanciones de México a imponer tarifas a productos estadounidenses por 2,400 mdd.
LaHood había dicho hace un mes aproximadamente que las medidas que aplicó México representaron una carga muy significativa a los productores estadounidenses y que eso chocaba con las intenciones de su gobierno de un paquete de estímulos.
Todo esto se da mientras surgen datos de que el transporte terrestre entre EU, Canadá y México cayo casi 28% en marzo, llevando a la caída trimestral más grande en 15 años.
La mala lectura de AdWeek
Una de las biblias de la industria de la publicidad global, la revista AdWeek, publicó en su sitio web una pequeña nota en referencia a la campaña “Vive México”, que Felipe Calderón lanzó esta semana. Ahí, la publicación dice que la campaña va dirigida sólo a ciudadanos mexicanos y advierte que el gobierno no ha sabido cómo volver a atraer a turistas extranjeros.
En la nota se mezclan informaciones fuera de tiempo, como los autobuses provenientes de capitalinos que fueron apedreados en Acapulco justo al arrancar la contingencia y fueron hechos aislados.

El crédito más veloz para México
El 26 de abril el Banco Mundial anunció un préstamo por 205 millones de dólares a México para hacer frente a la contingencia sanitaria de la gripe que empezaba a asomarse en el país. Pero más allá del monto, la operación fue histórica para esta institución porque se consiguieron hacer todos los pasos burocráticos, todas las autorizaciones del consejo en el que participan ni más ni menos que los 185 países miembros, en fin, todo eso se logró en 72 horas, cuando un trámite similar normalmente toma meses. “Sin duda fue de ayuda la presencia justo en Washington de Agustín Carstens, que es ni más ni menos que presidente de Comité de Desarrollo de Banco, pero estamos ante una situación histórica”, comenta Fernanda Zavaleta, oficial de comunicación de la institución para México.

Calma para llevar cerdos a China
¿Recuerdan la confusión que se armó cuando China restringió sus compras de carne de cerdo de los países en los que se presentaron botes de la influenza humana A H1N1?. El cierre del mercado chino iba dirigido principalmente a Estados Unidos y Canadá, el primero y el tercer productor mundial de carne de cerdo, respectivamente, aunque la mayoría de la prensa mexicana creyó que la medida era dirigida a México, pese a que no existe todavía el comercio de ese producto entre ambos países. Pero algo sí se complicó para los productores nacionales. Antes de la crisis de influenza ya había platicas entre los porcicultores y las autoridades de México y China para acordar un protocolo fitosanitario y posteriormente negociar una cuota de exportación del producto mexicano, el proceso va a tardar ahora aún más. Lo curioso del es que quienes están dando largas al asunto no son los chinos sino los mexicanos. El secretario de Agricultura, Alberto Cárdenas Jiménez, recomendó a la Confederación de Porcicultores Mexicanos (CPM) que “no le muevan al asunto” del protocolo fitosanitario con los chinos hasta nuevo aviso o hasta que pase por completo la contingencia internacional, derivada de la influenza. Esto, a pesar de que países como Japón y Corea, que manejan altos estándares de sanidad animal, nunca dejaron de comprar carne mexicana. La CPM acató la sugerencia. Todo indica que pasara mucho tiempo, meses, quizá un año, para que se reanude la posibilidad de exportar carne de cerdo mexicano a China.

Se buscan turistas, de los que sean
La campaña “Vive México” anunciada por el presidente Calderón a principios de la semana ha logrado que se unifique la opinión de una gran cantidad de líderes. Lo malo es que es en contra. Señalan que la campaña es un escopetazo sin una idea definida de qué es lo que se va a hacer para atraer turistas de nuevo al país. El argumento del gobierno es que por lo pronto se trata de convencer a los mismos mexicanos de que viajen por su país. La campaña para atraer extranjeros tendrá que esperar a que pase la percepción de que México acaba de vivir un mal episodio por la influenza. Sin embargo, la agencia Young & Rubicam advierte que México vive un periodo sin igual en la historia: está en los primeros lugares en la atención de la mitad del mundo, cuando menos de la población que sigue los noticieros y los periódicos. La historia no es completamente negativa, porque también se puede destacar la responsabilidad de México, de advertirle al  mundo que había una posibilidad de epidemia, en lugar de ocultar los casos de la enfermedad. Hubo transparencia, y esa puede ser una cualidad que mostrar a los extranjeros. De cualquier manera, las críticas a la campaña para atraer turistas señalan que le falta foco. No se puede atraer turistas con un escopetazo, tirándole a todos para ver cuál cae. Lo que opinan las agencias mexicanas es que ya urge hacer campañas específicas, con mensajes especiales para cada país, porque en cada uno de ellos se aprecian cualidades diferentes de México.

Regreso de turistas
Mientras la campaña “Vive México” prueba si es efectiva, los turistas empiezan a regresar a los destinos nacionales. En Los Cabos esperan vivir una situación similar a la que tuvo Puerto Vallarta allá en la recesión estadounidense de 1991. El destino era percibido como exclusivo para extranjeros y estaba alejando a los nacionales. Con la recesión, los mexicanos volvieron a sentir que podían pagar un viaje a Puerto Vallarta. Ahora podría suceder algo así en Los Cabos. De acuerdo con los directivos de la cadena de hoteles Pueblo Bonito, cada vez hay más turismo mexicano en Los Cabos, porque la competencia de las líneas aéreas, y la baja ocupación hotelera, han hecho que caigan los precios, que ya no se cotizan exclusivamente en dólares. Pueblo Bonito, por lo pronto, anda al 30% de la ocupación que tendría normalmente, de no ser por la crisis estadounidense y la alerta sanitaria, pero a partir de esta semana ya notó una recuperación de las reservaciones para el verano. En tanto, Cozumel ya festeja el regreso de los cruceros, con la llegada del Enchantment of the Seas, con 2,400 pasajeros a bordo, que fueron recibidos como héroes por la plana mayor del gobierno de Quintana Roo y el secretario de Turismo, Rodolfo Elizondo. Y el viernes llega el Freedom of the Seas, con la friolera de 3,000 pasajeros. Termina el ayuno de un mes en la llegada de cruceros.

Seguros a cuentagotas
La aseguradora Zurich México está por presentar, por fin, su línea de productos para el mercado masivo. Es decir que estaría presentando los seguros básicos estandarizados, que se supone que todas las aseguradoras deberán tener listos para junio. La competencia para presentar estos productos ha sido algo tímida. Hasta el momento, sólo GNP, con su Línea Accesible, había presentado los seguros básicos.
¿Oportunismo? No, sólo coincidencia
Lenovo está presentando una línea de computadoras con teclados “antibacteriales”, diseñados para utilizarse en escuelas, consultorios e instituciones de salud. La fabricante china de computadoras espera que esta nueva línea llegue a las tiendas detallistas de México a finales de junio. Por lo visto apuesta a que para entonces el mercado esté dispuesto a considerar el tratamiento antibacterial como un argumento para comprar tecnología.

Un billón no es nada
Al cierre de abril las Afore reportaron que tenían bajo su administración poco más de un millón de millones de pesos, es decir, un billón de pesos. Un incremento de 3.34% registrado en marzo llevó a esta cifra histórica.
Es un dineral, pero si hacemos el ejercicio de dividir esta cifra en 39 millones de cuentas, resulta que cada persona –o ‘aforado’ como se les llama ahora- tendría ahorrados 25, 641 pesos. Una bicoca para retirarse. Este billón de pesos representa poco menos del 10% del valor del PIB (11 billones de pesos).
El repunte de 3.34%, según un reporte de Banamex Accival, fue resultado entre otros factores, de un incremento en las plusvalías por 33,400 millones de pesos, así como de 4,000 millones de pesos que ingresaron al sistema por concepto de aportaciones.
Como se recordará, a mediados de marzo se firmó un acuerdo de inversión exclusiva en instrumentos locales, es decir, en Afore. Esta medida dio como resultado que las administradoras incrementaran su posición conjunta en poco más de 13,000 millones de pesos.

Vuelven a Cancún
En el hotel Aventura Spa Palace, de la riviera Maya, pasaron del tedio a la actividad. La farmacéutica Ely Lilly es uno de los clientes que no canceló su convención, a la que asistirán en días próximos, 750 representantes de ventas y ejecutivos. Ocuparán 300 de las 1,200 habitaciones del hotel que tuvo poco movimiento en las semanas pasadas. “No teníamos gran cosa que hacer”, cuenta una empleada de la compañía.
El evento es tan relevante en Cancún, que hasta el gobernador de Quintana Roo hizo anuncio oficial y todo, con la plana mayor de la farmacéutica, que vestía un desafortunado atuendo militar. Y es que la compañía planeó desde meses antes, que el tema de la convención sería el Ejército de Ventas.
No fue la mejor escena, el gobernador, los directivos de Lilly y el camuflage para relanzar a este como un  destino seguro, como apreció en las planas de diarios locales.
Según las autoridades, la ocupación hotelera cayó a 12% durante la contingencia. “Estamos muy contentos que esté subendo la ocupación en el restort”, comentó una empleada, “aunque tenemos más trabajo, porque hubo bajas (de personal). Para nosotros, esto marca el arranque”. El único recuerdo de los días negros serán los frascos con gel de alcohol.

El BMW de Wharhol
BMW exhibirá en Monterrey, Guadalajara y la ciudad de México entre junio y diciembre, una colección a la cual llama BMW Art Cars. En el MARCO, en el Museo de Arte de Zapopan y el Polyforum Siqueiros, estarán el BMW M1 que pintó Warhol en sólo 22 minutos y aquellos con Arte de Frank Stella, Roy Lichtenstein, Robert Rauschenberg y artistas contemporáneos invitados a intervenir un auto.
Esta exposición ya estuvo en el museo Louvre en París, y el Palazzo Grassi en Venecia, Italia. Este 2009, el Museo de Arte Moderno del Condado de Los Angeles (LACMA) y la Grand Station Terminal de Nueva York.

Garantía de SHF
En dos semanas sofoles y sofomes hipotecarias han podido renovar 2,800 millones de pesos en certificados bursátiles. La confianza de los inversionistas no es gratuita ni se basa en el buen desempeño de las sociedades financieras, sino en la garantía de 65% de la Sociedad Hipotecaria Federal. Las emisiones forman parte del convenio que el pasado 11 de mayo firmara la SHF, junto con las sofomes y sofoles, en el cual se anunció que harían la renovación de papel de corto plazo por 10,000 millones de pesos.
Las emisiones se han hecho en dos bloques. El último se realizó entre el 18 y 22 de mayo, con una colocación por un monto de alrededor de 1,500 millones de pesos, con la participación de las hipotecarias, Crédito Inmobiliario, Patrimonio, Hipotecaria Su Casita e Hipotecaria Vértice. del 11 al 15 de mayo en donde se colocaron más de 1,300 millones de pesos de Casa Mexicana, Crédito Inmobiliario, Patrimonio, Hipotecaria Su Casita e Hipotecaria Vértice. Considerando los dos bloques de emisiones, al día de hoy, se ha ejecutado  28 del total del papel sujeto al programa con Garantía de SHF.

Problemas tecnológicos
Apenas anunció el gobierno federal su plan para reactivar el turismo tras la hecatombe que causó en ese sector el virus H1N1, y muchos cibernautas ingresaron al nuevo sitio que prometía ofertas y promociones para viajar… al menos lo intentaron. Resulta que el sitio oficial www.ofertasvivemexico.com <http://www.ofertasvivemexico.com>  no respondía y los usuarios no podían acceder a las ofertas anunciadas por el gobierno. El plan gubernamental de rescate al turismo lleva como nombre “Vive México”, pero tal parece que la administración calderonista no pudo usar el sitio www.vivemexico.com http://www.vivemexico.com  pues éste ya tiene dueño.
La empresa BuyDomains.com tiene los derechos sobre esa dirección electrónica desde diciembre de 2007, y aunque ha puesto el sitio a la venta al mejor postor, todo indica que el gobierno o no se interesó por el sitio o no le llegó al precio, así que tuvo que inventar una dirección anteponiendo la palabra “ofertas”, que ayer brillaron por su ausencia.

Nuevo director de marketing de Ford
Ford México cuenta con un nuevo director de operaciones de ventas, mercadotecnia y servicio. Se trata del estadounidense Jay Davis, quien hace unos días hizo su primera aparición en público en la planta de Hermosillo, durante el lanzamiento del Fusion 2010, uno de los nuevos sedanes medianos con los que Ford busca elevar sus ventas en Norteamérica.
Davis ocupa el puesto que dejó vacante el mexicano Eduardo Serrano, quien desde el pasado 1 de noviembre fue nombrado director general de la compañía. Davis es un veterano de Ford, con 20 años de trayectoria en la compañía. En 2004, fue nombrado director general de mercadotecnia, ventas y servicio en la División de Servicio al Cliente de la corporación.
Además del Fusion 2010, Davis tendrá a su cargo varios lanzamientos de nuevos modelos este año, entre ellos, el Lincoln MKZ, el Mustang 2010 y dos más que  serán anunciados próximamente.
Davis confía en elevar las ventas, apoyado en estos nuevos modelos que además de un nuevo diseño, incorporan motores más eficientes en consumo de combustible, y los sistemas de entretenimiento SYNC –control de celular y reproductores digitales – y de navegación asistida, Ford Interactive System, que se activan con comandos de voz.

Carlos Slim según The New Yorker
¿Se imagina a Carlos Slim vestido como Elvis Presley celebrando su cumpleaños número 69, en compañía de sus hijos y nietos?.¿O narrando como en Octubre de 1997 tuvo una severa hemorragia luego de que en Houston le reemplazaron una válvula del corazón?.  ¿O cómo en su reciente visita a México, el presidente Obama le pidió a Slim que en su próximo viaje a Washington lo visitara a él y a Larry Summers, presidente del Consejo Nacional de Asuntos Económicos, para platicar sobre la crisis?.

Estos y otros episodios sorprendentes son revelados en un perfil de 16 páginas del magnate mexicano que publica hoy la prestigiada revista estadounidense The New Yorker. El trabajo periodístico, realizado por el periodista Lawrence Wright, es uno de los más completos, amenos y reveladores que se han escrito acerca de Slim, el tercer hombre más acaudalado del mundo.

Wright, quien estuvo varias semanas en México para elaborar el artículo, entrevistó  durante varias horas a Slim y habló con varios personajes que han tratado directamente con él, incluyendo funcionarios de gobierno, competidores, socios y críticos 

Uno de los episodios más fascinantes es cómo se convirtió Slim en accionista y a la vez acreedor de The New York Times Company, superando a magnates del entretenimiento como David Geffen. Otro, es el de una reunión el año pasado en la residencia oficial de Los Pinos donde asistieron por un lado, el propio Slim y sus colaboradores más cercanos, y por otro el entonces secretario de Comunicaciones y Transportes, Luis Téllez, y el subsecretario, Rafael del Villar.

Según Wright, en dicha reunión estuvo presente el presidente Felipe Calderón y se exploraron opciones para abrir el sector de telecomunicaciones a una mayor competencia –tarifas de interconexión razonables, menores costos de larga distancia, compartir la infraestructura de Telmex, etc.-  a cambio de permitirle a Slim ofrecer el servicio de televisión. Según The New Yorker, la reunión fue tensa, al punto de que Slim amagó con vender a Telmex. El magnane desestimó esta versión. Al final, según la publicación, no hubo acuerdo entre las partes. 

GE transfiere a CEO de México a España
Quién se encuentra preparando mudanza y maletas es el capitán de General Electric (GE) en México, Rafael Díaz Granados, quien será  transferido a Europa como presidente de GE para España y Portugal, a partir del 1 de julio.

Diaz Granados, egresado de Economía de Harvard y doctor por la Universidad de Georgetown, se ha forjado una fructífera carrera en la compañía, a la cual ingresó en el 2000. Empezó como director jurídico de alianzas estratégicas de la división GE Healthcare en Estados Unidos, y después ocupó varias posiciones en las áreas de comercio electrónico, cadena de suministro global y los grupos de Six Sigma. En 2004 fue transferido a la ciudad de México como director jurídico de GE en Latinoamérica y dos años después dio el gran salto al ser designado presidente y director general ejecutivo de GE para México.

Ahora, Díaz Granados tendrá a su cargo las operaciones de GE en la península ibérica, que cuentan con unos 40 centros operativos  y 3,500 empleados en los rubros de energía, agua, tecnologías sanitarias, entretenimiento y aviación.  El año pasado, los ingresos de GE en la región ascendieron a 2,700 millones de euros.

MC Donald’s “contra las dietas chatarra”
A punto de cumplir 25 años en México. McDonald’s arrancará una campaña para ofrecer a sus comensales información sobre el número de calorías que tiene cada platillo. Bajo el argumento de “no hay comida chatarra, hay dieta chatarra”, la compañía encabezada –todavía- por Francisco González (quien a partir de junio se va para Estados Unidos  a ocupar una importante posición) ha capacitado a sus empleados para una optima preparación de los alimentos, como por ejemplo la cantidad exacta de aceite.

El asunto consiste, dicen los directivos, en cómo se combina y cómo se consumen los alimentos para mantener un cuerpo saludable. Próximamente en cada uno de los 387 restaurantes y 500 puntos de venta, los manteles tendrán impresa una tabla de nutrición y los empleados de McDonald’s le dirán a su cliente la información nutricional de los alimentos que va a consumir.

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