
| Publicado a las 05:22 am
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Viernes, 23 de Marzo de 2007 |
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La venta de las cinco plantas generadoras de electricidad de Electricité de France en México ha motivado curiosidad por ver. JP Morgan colocó media decena de prospectos para la venta entre inversionistas del sector como Unión Fenosa o Iberdrola para una operación de venta que se espera que se cierre en torno a los 1,000 millones de dólares.
La compañía estatal francesa anunció en febrero que abandonaba México y Brasil para centrarse en su operación europea, que basa su rentabilidad en la generación de energía nuclear y energías alternativas.
Dada la ineficiencia estructural de CFE –que produce al doble del costo de los productores independientes–, el negocio sigue siendo seguro, pero sin muchas emociones. CFE les compra, pero ni pueden vender excedentes a privados, ni salirse de un contrato.
Los que buscan el libro de la venta tienen otro tipo de agenda. Las perspectiva para los productores independientes de energía no son tan felices como se prometía con la ley de 1992: hay sobrecapacidad, debido al pánico licitador de finales de los 90, cuando el crecimiento económico llevó el margen de reserva a 7% (el riesgo de apagón era elevadísimo) y la economía crecía al 6%. Hoy el margen de reserva es de 48%, lo que quiere decir que si todas las plantas productoras se pusieran a generar energía, la mitad de toda la electricidad demandada se desperdiciaría, ya que este tipo de energía no es almacenable.
Otro gallo cantará si se da una reforma eléctrica, para lo que los activos de EDF serán estratégicos. ¿Abrirá la reforma al ISSSTE la puerta?
| Publicado a las 05:12 am
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Jueves, 22 de Marzo de 2007 |
Categorías: General |
Una incógnita recorre los pasillos de la sede de la Convención Bancaria en Acapulco: ¿por qué se habla tanto de competencia en la banca y de costo de comisiones cuando en este mercado hubo 13 nuevos entrantes en 2006 y el presunto oligopolio está formado no por dos, ni tres sino cuatro grandes grupos (Bancomer, Banamex, Santander y HSBC)? Al revisar otros mercados, dicen los banqueros, (telefonía, cemento, cerveza…) uno ve pronto que están menos competidos y que los márgenes que reciben estas empresas son aún mayores que los ingresos multimillonarios de los grupos financieros. Las razones por las que son los malos de la película pueden ser tres: en primer lugar, la propiedad extranjera de los grandes grupos redujo el peso de las instituciones. No pueden apoyar campañas, mover capital por razones político-amistosas y crear redes como sí lo hacían en su tiempo personajes como Roberto Hernández o Eugenio Garza. Hoy son fácil botín político de los legisladores. En segundo lugar, hay indicios de que en ciertos negocios el número de competidores es reducido y los márgenes son altos, como en tarjetas de crédito, donde los cuatro grandes controlan 88% del negocio (menos, es cierto, que la participación de Telmex en Telefonía, o que el 100% que ocupan Modelo y Femsa en el negocio cervecero). Por último, la Asociación de Bancos de México ha mantenido una pasividad comunicativa digna de un mártir del circo romano, con una incapacidad absoluta de defender a sus afiliados del acoso y derribo y cero liderazgo para cambiar la agenda. ¿Será Enrique Castillo, del pequeño Ixe, capaz de cambiar este estado de cosas? Muchos piensan que lo tiene difícil. La española Telefónica quiere contrarrestar este vacío político con la contratación del ex secretario de Hacienda Francisco Gil como su presidente en México. ¿Necesita la banca alguien así, que le abra puertas, detenga los golpes y cambie el juego a otra cancha?
| Publicado a las 05:31 am
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Miércoles, 21 de Marzo de 2007 |
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Las alegrías por la reforma del ISSSTE tienen mucho de ilusorio. Joel Ayala. Líder de los trabajadores del Estado y Elba Esther Gordillo, de los maestros, se repartieron el control del nuevo Pensionissste. Estamos ante ante una nueva empresa dominante con dos millones de cuentahabientes que durante 36 meses excluirá a las administraciones privadas (afores) y que, en todo caso, es dudoso que les permita entrar. Le sobra capacidad de fijar barreras de entrada.
¿Se ampararán las afores ante una ley que puede violar el artículo 28 constitucional, que explícitamente prohíbe los monopolios? Está por verse.
El pasivo laboral se reducirá, cuando se apruebe, de 580,000 mdd a 290,000 mdd. No parece un motivo para dar saltos de alegría, si se tiene en cuenta que a cambio de reducir la deuda del gobierno federal los sindicatos de los trabajadores y de los maestros controlarán estos recursos. Corporativismo del de antes, a precios de hoy.
| Publicado a las 05:23 am
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Jueves, 15 de Marzo de 2007 |
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Pemex paga 38% más en sus obras por ineficiencias y corrupción, afirmó el 11 de marzo el secretario de la Función Pública Germán Martínez. ¿Quiere conocer alguna razón adicional a las que imagina?
Basta con echar un ojo a la hiperburocrática organización de la empresa.
En Petróleos Mexicanos hay 48 niveles jerárquicos. El nivel 48 corresponde al director general, Jesús Reyes Heroles. Imagine cuánto tarda en llegar una instrucción hasta los niveles 1, y cuánto cambia esa instrucción de origen a destino.
Las carisísimas obras públicas las autoriza un funcionario con el cargo “superintendente de obra”, del nivel 37, que gana alrededor de 20,000 pesos al mes. Este burócrata decide sobre proyectos de, por ejemplo, 200 millones de dólares. El control que el Consejo de Administración tiene sobre estas decisiones (sí, leyó bien, 200 millones de dólares) es, por tanto, limitado y sufre el filtro por una organización absolutamente militarizada en el más puro estilo años 60 y 70, en el que el jefecillo local rules. La ineficiencia y la corrupción son la consecuencia inmediata.
No se preocupe por su petróleo, si es usted mexicano. No siempre el sobrecosto de hacer obra es de 38%, como dijo Martínez. La reestructuración de Minatitlán aprobada el año pasado y ejecutada por ICA ya superó en 60% lo presupuestado debido entre otras razones a que se tomó la decisión de construir la segunda refinería sobre un pantano.
¿A usted qué le pasaría si le sucediera algo así? Como México administra la abundancia, ningún superintendente de obra ha sido despedido.
| Publicado a las 05:15 am
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Martes, 13 de Marzo de 2007 |
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Marcelo Ebrard tiene prepardo un golpe a los evasores fiscales de la ciudad heredado del plan Giuliani y su tolerancia cero. Entre los objetivos tiene detectados a algunos de los 100 hombres más importantes de México y varias empresas multinacionales que no pagan el agua. Y si usted es uno de los famosos, tenga por seguro que lo van a balconear.
El jefe de Gobierno de la ciudad de México, fiel a su pasado como ex secretario de Seguridad, creó una Unidad de Inteligencia Fiscal del DF que está cruzando la información de tenencia, factura del agua y el predial por primera vez en la historia.
Ya comenzaron los embargos a deudores en la ciudad. El hospital Álvaro Obregón de la Colonia Roma fue embargado (y rematado) por una deuda de seis millones de pesos con el gobierno de la ciudad de México. La lista negra no ha hecho más que comenzar…
El gobierno anterior impuso el “corrra a ponerse al día con su amiga la tesorería”. Ebrard quiere quitar esa imagen amable porque, dicen fuentes cercanas, “a los amigos no se les paga”.
¿Se referirá también a Andrés Manuel?
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