En 2007, antes de buscar a Televisa como posible comprador, los dueños de la operadora de redes Bestel ya se habían reunido con el área de Operaciones de América Móvil, pero a la empresa que dirige Daniel Hajj no le interesó la oferta. ¿Se arrepentirá hoy de haberla rechazado? Probablemente. Desde 2010 cuando América Móvil absorbió a Telmex, su peor enemigo en México es Televisa que a través de Bestel, la cual adquirió a fines de 2007, le pelea licitaciones gubernamentales en las que la telefónica de Slim había pasado unos 20 años sin competencia seria.
Tecnología: sin orden ni concierto
Poca atención recibió la presentación del libro Conexiones del desarrollo: impacto de las nuevas tecnologías de la información, editado por Alberto Chong, investigador del Banco Interamericano de Desarrollo. Quizá esto sucedió porque en lugar de una visión rosada, usó decenas de estudios en toda Latinoamérica (México incluido) para señalar que una parte importante de la inversión en tecnología ha sido desordenada, sin objetivos claros y con escasas métricas de efectividad. El caso más dramático es el sector educativo, donde los sectores público y privado han invertido fuertemente en tecnología, sin que hayan podido demostrar con datos contundentes mejoras en el desempeño académico de los alumnos.
Poca atención recibió la presentación del libro Conexiones del desarrollo: impacto de las nuevas tecnologías de la información, editado por Alberto Chong, investigador del Banco Interamericano de Desarrollo. Quizá esto sucedió porque en lugar de una visión rosada, usó decenas de estudios en toda Latinoamérica (México incluido) para señalar que una parte importante de la inversión en tecnología ha sido desordenada, sin objetivos claros y con escasas métricas de efectividad. El caso más dramático es el sector educativo, donde los sectores público y privado han invertido fuertemente en tecnología, sin que hayan podido demostrar con datos contundentes mejoras en el desempeño académico de los alumnos.
Slim, al abordaje de la consultoría
Quizá como medida para diversificar su oferta (y paliar algo de la sangría de clientes en el mercado de telefonía fija), Telmex unificó su oferta para el sector corporativo dentro de la marca Telmex TI, con la que buscará dar soluciones de consultoría en telecomunicaciones y diseño de sistemas de información. Como diferenciador, Telmex TI presume una fábrica de software con la que quiere atender sectores como los gobiernos municipales y las instituciones educativas del país.
Quizá como medida para diversificar su oferta (y paliar algo de la sangría de clientes en el mercado de telefonía fija), Telmex unificó su oferta para el sector corporativo dentro de la marca Telmex TI, con la que buscará dar soluciones de consultoría en telecomunicaciones y diseño de sistemas de información. Como diferenciador, Telmex TI presume una fábrica de software con la que quiere atender sectores como los gobiernos municipales y las instituciones educativas del país.

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