Ansiada reestructura
Elías Cababie luce tranquilo. La semana pasada, por ejemplo, estuvo en el evento anual organizado por Endeavor, aquí en la ciudad de México. Quizá sea porque todo indica que las malas noticias se acabaron para los negocios de la familia Cababie. GICSA está muy cerca de llegar a un acuerdo definitivo con sus acreedores, lo que podría hacerse oficial en las primeras semanas de enero. Eso debe tener muy contentos a los hermanos Elías y Abraham, quienes este año sufrieron las de caín con la explosión de la burbuja inmobiliaria, tanto en México como en EU.

Ortiz, devaluado
El que le diga que Guillermo Ortiz se quedará otro periodo al frente de Banxico es porque le está adelantando el 28 de diciembre, Día de los Inocentes. Las señales cada vez son más claras: no es la carta del presidente Felipe Calderón. El hecho de postergar el envío de la propuesta presidencial para que fuera la Comisión Permanente quien la analizara a su candidato dejó claro que la estrategia viene por un cambio. Y a estas alturas no hay muchas opciones: será Agustín Carstens quien ocupe esa silla. A menos que Calderón se saque un as bajo la manga, como lo hizo cuando nombró a Fernando Gómez Mont como su secretario de gobernación cuando no había sido ni mencionado previo a la designación.

Este Mundial será por televisión
Los problemas financieros que sufren muchas empresas en el mundo terminó por contagiar un negocio que casi se podría considerar a prueba de crisis: el futbol. Resulta que las reservaciones de hospedaje que Sudáfrica estaba esperando para los visitantes corporativos es mucho menor ahora de lo que fue hace tres años en Alemania, cuando vendieron 230,000 paquetes de este tipo. Lo más probable es que el precio de estos paquetes bajen para aumentar así su demanda.

No, no vaya a creer que al fundador de CIE le dieron un premio por este monto sus acreedores por haber reestructurado la deuda de la empresa (de 5250 mdp) este viernes. Se trata del mayor premio que ha entregado a un jugador en su historia su negocio de apuestas, los Yaks.

Sin dudas este ha sido un año de récords para Corporación Interamericana de Entretenimiento: según el propio Alejandro Soberón en el complicadísimo 2009 vendieron la mayor cantidad de tickets para espectáculos en vivo de sus 20 años de historia (“la gente tenía la necesidad de entretenerse”, dice Soberón) y renegoció una deuda mitad con un puñado de bancos (donde lideran Inbursa y Banamex) y con unos 60 tenedores de deuda, que tenían los papeles de unos 2500 inversionistas individuales.

Después de haber estirado hasta 2014 sus vencimientos, ahora le queda vender las radios que tiene en Argentina (que solo le aportan 2% de sus ingresos). Por lo pronto ya tiene cuatro grupos interesados. Con esta venta se cierra, parece de manera definitiva, la internacionalización de CIE para enfocarse sólo en México. “El entretenimiento se juega de local y no de visitante”, afirma Alejandro Soberón.

La “Liliputización” bancaria

Se equivocaron quienes creían que la figura de los corresponsales bancarios es sólo para las instituciones pequeñas que quieren competir contra las grandes.

De hecho, lo más probable es que esta misma semana, las autoridades regulatorias le otorguen el permiso para utilizar esta figura a BBVA-Bancomer.

El asunto para el emporio financiero que encabezada por Ignacio Deschamps, es tener mayor cobertura geográfica y basar el crecimiento de la empresa en una figura de bajo costo. Así, es probable que la sucursal sea cada vez obsoleta, pues los costos de atender a un cliente a través de terceros será mucho más barato. BBVA-Bancomer tiene experiencia en este tipo de alianzas. Basta recordar que en EU tejió una red de socios para captar el dinero que los migrantes mandan a México, y gracias a ello hoy tiene 40% de dicho mercado.

Homex y Grupo Posadas quieren pescar dinero en el exterior

Tanto Eustaquio de Nicolás como Gastón Azcárraga están acelerando el paso para poder salir a colocar en mercados internacionales.

A la constructora Moody’s ya le dio una calificación de Ba3 para una emisión de un bono de 250 mdd a 10 años.

Grupo Posadas contrató a JPMorgan para su rally de promoción. Uno de los ‘puntos a vender’ a los inversionistas es la recuperación que se espera de la economía mexicana, atada a una mejora de los números de la economía de EU.

Nuestra firma de seguridad (sí la de Grupo Editorial Expansión)… es sueca…

La empresa sueca de servicios de seguridad, Securitas, cerró la adquisición de Grupo Argos, por 42 millones de pesos. Se trata de la entrada de una de las firmas globales de seguridad más grandes del mundo al mercado mexicano. Según Seguritas. Grupo Argos factura alrededor de 93 millones de pesos al año y tiene casi 900 empleados.

La apuesta fuerte de la delegación mexicana en la reunión de Copenhague será el famoso fondo verde de Calderón, que palabras más palabras menos, propone que los países ricos aporten 10,000 millones de dólares que se destinarán a un fondo para que las naciones en desarrollo pueda combatir la emisión de gases de efecto invernadero.

Desde hace meses la diplomacia mexicana, incluyendo al mandatario, ha realizado un extenso lobbying para que la propuesta del presidente reciba luz verde.

Sin embargo, hay muchos excepticos de la propuesta, quienes dicen que se necesitaría más del doble de lo que propone el mandatario mexicano para que los países emergentes puedan frenar las emisiones.

La lucha se hará y con este fondo se espera que Calderón tenga un papel `protagónico en la cumbre climática que arranca esta semana en Copenhague. Por lo pronto, el presidente mexicano ya sumó a su causa el respaldo de los países integrantes de la Unión Europea.

Bien heladas

Al gobierno de Coahuila le urge que ya empiece a trabajar la nueva planta que Grupo Modelo construye desde 2006 en el municipio de Nava, cerca de Piedras Negras. De acuerdo con los planes de la cervecera, la planta, que ha requerido una inversión de 520 millones de dólares, empezará a funcionar el próximo año.

Pero lo más importante para el gobierno es que la nueva planta generará un promedio de 2,500 nuevos empleos, lo que de alguna forma ayudaría a la entidad a salir del nada honroso segundo lugar nacional en plazas laborales perdidas durante el año, solamente después de Chihuahua.

Según la Encuesta Nacional de Empleo, en el segundo trimestre sólo había 101, 960 coahuilenses desocupados; sin embargo, la cifra aumentó a 142, 900 durante el tercer trimestre.

El cierre de maquiladoras como Hanes Brands, Sara Lee y Aramark ha impactado seriamente a la economía de la entidad, que tiene la esperanza de enderezarse con la ayuda de la cervecera.

Si todo se desarrolla con normalidad, lo cual ya deja una barra de entrada muy alta, se supone que 2012 será el año en que la competencia despegue en el mercado de las telecomunicaciones.
Ese es el mensaje que se ha encargado a esparcir a diestra y siniestra el presidente de la Cofetel, Héctor Osuna. El añorado triple play (internet, voz y tele de paga) y hasta el cuádruple play (todo eso más telefonía móvil) será una oferta que cualquier empresa de telecomunicaciones, cable o satélite podría hacer a sus clientes.
Este escenario depende de cómo salgan las subastas de espectro que se harán entre lo que queda de este año y hasta junio del que viene.
Según Cofetel, las subastas no tienen como objetivo amargarle la existencia a Telmex o Telcel, la marca bajo la que opera en México América Móvil, el gigante inalámbrico de Carlos Slim que está a un tris de llegar a 200 millones de usuarios.
La idea, dice Osuna, es crear las condiciones para que el consumidor tenga verdaderas opciones de conectividad y medios.
Según los tiempos de Cofetel, si los ganadrores de las subastas de espectro se dan el próximo año, las empresas ganadoras tendrán más de un año para preparar sus redes y comenzar a explotar el mercado en 2012. El problema, entonces, será de los usuarios que tendrán que elegir a un proveedor.

Ni metieron las manos
En la derrota del presidente Calderon frente a las televisoras, ahora que la Suprema Corte de Justicia  dejó en manos de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) el otorgamiento de concesiones y permisos en materia de radiodifusión, hubo un factor determinante: ni el secretario Juan Molinar Horcasitas,  ni la subsecretaria del ramo, Gabriela Hernández, se presentaron una sola vez con alguno de los 11 ministros a litigar, lo que según varias fuentes judiciales es “insólito si tiese que defender cualquier punto de vista”. Lo “patetico” del caso, es que solo requerian de tres votos para que la controversia constitucional fuera declarada como improcedente.

Nuevos músicos
El Tecnológico de Monterrey busca atraer a los nuevos creativos con el lanzamiento de más carreras. En su campus de Santa Fe, en la ciudad de México, está por lanzar una carrera de Ingeniería en producción musical, dirigido a los hasta ahora autodidactas DJs. En esa universidad consideran que no se ha dado una profesionalización de esta actividad, porque en México sólo se pueden estudiar instrumentos en las escuelas de música y los conservatorios.

Tiempo para respirar
La euforia que se vive en la Bolsa Mexicana de Valores, que ya se recuperó al grado de llegar a niveles de octubre de 2007, sirvió de marco para que algunas empresas anunciaran respiros en sus deudas. Así, Comercial Mexicana anunció que logró que le ampliaran el plazo al 31 de enero de 2010 para intercambiar certificados bursátiles. Corporación Interamericana de Entretenimiento (CIE) logró una pequeña ampliación en el tiempo para pagar unos intereses que estaban programados para el 4 de diciembre. La fecha se recorrió para el 29 de diciembre.

Los caminos de la competencia

En 2006, cuando estaba más caliente que nunca el tema de la tercera cadena de televisión (en pleno año electoral, ¿recuerdan?), la revista Expansión publicó una historia de portada en donde analizaba las consecuencias que tendría este proyecto en materia de competencia. Nadie imaginó entonces que una parte de esa edición sería considerada tres años más tarde como parte del expediente con el que la Comisión Federal de Competencia (CFC) ahora multa a Televisa por 47 millones de pesos.
Resulta que la revista publicó entonces una entrevista Alfonso de Angoitia, vicepresidente ejecutivo de Televisa, en donde la parte clave viene en el último párrafo:
“Hoy en día, Televisa vende sus contenidos, tanto abiertos como cerrados, a todas las empresas de cable del país, es decir que no existe ninguna discriminación en el acceso a nuestros contenidos. Es una relación de beneficio mutuo, de proveedor a distribuidor, con provecho para ambos.”, dijo entonces De Angoitia.
Pues resulta que, con la revista en la mano, Tele Cable Centro Occidente (TCCO) fue a Televisa para decirles: queremos su contenidos y estamos dispuestos a pagar por él lo mismo que los demás. El problema vino meses después, cuando Televisa respondió con un no a esta petición. Y el resto de la historia, ya la conoce,

Propuestas pro consumidor

Interesantes las peticiones que plantea el nuevo grupo llamado Consumidores, el cual está liderado por Alfonso Ramírez Cuellar, el mismo del Barzón. Ayer presentaron sus propuestas de reformas antimonopólicas. Algunas de ellas, no son nuevas, como la de ajustar el monto de las multas y la forma de calcularlas, pero hay otras que destacan por su “originalidad”, como la de dar a esta comisión la facultad de medir precios de bienes y servicios en diversas regiones del país para detectar en donde hay precios mayores como consecuencia de que haya empresas con poder de mercado. O permitir que CFC suspenda la actividad de un grupo económico como una medida cautelar, aun y cuando no se haya concluido la investigación en curso.

Mineras canadienses en la mira

Las que no sienten lo duro sino lo tupido son las mineras canadienses que operan en México. Apenas la semana pasada se cerró la minera San Xavier, propiedad de New Gold por cuestiones ambientales. Ahora es Blackfire, una minera canadiense con operaciones en Chiapas, la que está en el ojo del huracán. Resulta que el pasado 27 de noviembre apareció muerto Mariano Abarca Roblero, un activista del municipio de Chicomuselo, Chiapas que se había pronunciado en contra de las actividades de dicha minera. Hoy en la mañana, representantes de diversos organismos sociales se manifestarán en la embajada canadiense para demandar la detención y castigo de los autores materiales e intelectuales de este asesinato

Heinz le juega rudo a Gerber y monta una planta de papillas

En su informe trimestral, Heinz Company anunció que mientras a nivel global su crecimiento fue bueno (12%) hubo mercados emergentes que la sorprendieron: uno de ellos es Latinoamérica, que tuvo un aumento en ventas 2008-2009 de 38%.
Las ventas crecieron tanto en su tradicional salsa ketchup (México es su noveno mercado mundial) como en sus papillas de bebés (un negocio en el reinaba en soledad desde hacía años Gerber).
Por eso la empresa con base en Pittsburgh tiene todo listo para inaugurar en los primeros meses de 2010 una línea de producción para esta línea en Guadalajara.
Los méritos de este crecimiento la empresa se los reconoce a Fernando Pocaterra, que dirige Heinz América Latina y el Caribe. Bajo su gestión el consumo de ketchuo en México creció 70% desde 2000 –según Euromonitor- y hoy somos el noveno consumidor mundial de la famosa salsa.

Brasil, otra vez….
Este fin de semana Volskwagen anunció que invertirá 3,500 mdd en Brasil donde espera producir un millón de autos al año para 2014.
El dinero se repartirá en las tres plantas cariocas: Anchita, Taubate y Sao Carlos.
A pesar de que la planta poblana de VW es al más importante fuera de Alemania, Brasil ya es hoy por hoy su tercer mercado más relevante después del propio alemán y del chino.
Lo mismo la terminal automotriz anunció que tiene otros 45,000 mdd disponibles para invertir en las demás operaciones internacionales para mejorar y modernizar la producción y seguramente en esa lista está México.

Magna en México, ¿la salvadora de GM?
De ser una autopartistas desconocida para la mayoría, este parece ser el año de la canadiense Magna. Después de estar a un paso de comprar un ícono de la industria alemana como es Opel (un pez chico que se comía por primera vez un pez grande) ahora se ha quedado con uno de los contratos más importantes de General Motors.
Uno de los planes de recuperación de GM los tiene enfocados a una nueva línea ultra liviana (y de bajo consumo) de pick ups y SUVs que esperan lanzar en algunos meses. Se la conoce como ‘la tercera generación’ de camionetas y uno de los contratos más importantes de proveeduría lo ganó Cosma International, subsidiaria de Magna. Y una de sus plantas más modernas es la que posee en Saltillo, al norte del país. Los primeros ‘livianos’ de GM estarán en la calle a partir de 2012.
Cómo son las vueltas de los negocios en este sector: Magna estuvo a punto de quedarse hace unos meses con Opel, operación que desde esta semana le pertenece nuevamente a General Motors…

Un camión ‘made in Mexico’: 2,000 dólares menos
Y yendo de camionetas livianas a camiones pesados, la unidad de Daimler Trucks Norteameerica (que incluye su línea Freightliner) anunció que para 2011, 54% de su producción estará en tierras mexicanas. Esto es ni más ni menos que 30% más que en 2008, año en que empezaron a mover su producción de EU a su plantas plantas en Saltillo y Santiago.
Esta mexicanización es parte de su programa CCI (Continuous Cost Improvement) que le permite a la empresa ahorrar unos 2,000 dólares por camión gracias a eficiencias en logística, mano de obra y materias primas.
Otro de las bases de este programa es tentar a más autopartistas a mudarse a México para que el ‘just in time’ rinda sus frutos. Una de las primeras en darle el sí a Freightliner fue Metco Inc, una empresa con base en Washington y que es uno de los mayores proveedores de piezas plásticas de Daimler Trucks. Metco estaría por cerrar la construcción en el primer trimestre de 2010 de una planta en Monterrey para estar cerca de las operaciones de Freightliner en Saltillo.