En México, 53% de los campesinos tienen menos de 5 hectáreas, dependen del riego de temporal para sus cultivos y viven en pobreza. Son un público que parece poco atractivo para las compañías que venden tecnología para mejorar rendimientos en el campo.

Ashoka, una organización global que impulsa a emprendedores sociales, ideó un modelo de negocio para hacer que las empresas que venden tecnología a grandes productores, miren también al pequeño. La iniciativa se centra en acercarles tecnología para riego, lo que podría elevar 50% el rendimiento de sus tierras -y ahorrar agua-.

Con donativos de Wal-Mart, Gamesa-Quaker y ADO, Ashoka reunió un fondo de garantía que está administrando Ve x Más, la financiera de Antonio del Valle, dueño de Mexichem. FIRA y la sofom Servicios Financieros ANEC extenderán los créditos.

Las empresas Amanco (de Antonio del Valle) y la israelí Netafim proveerán la tecnología.  Al parecer, del Valle está muy emocionado con la idea e incluso la quiere hacer crecer mucho más, y fuera de México, donde Amanco tiene operaciones.

No es para menos. Según Ashoka, un estudio de McKinzie reveló que este mercado tiene un valor de entre 40 y 56 millones de dólares en México. Ashoka llama a este mecanismo Cadena Híbrida de Valor y busca con él transformar las relaciones entre sociedad y negocios.

Tiempo de espera

Dos ex ejecutivos de Nestlé deciden darle qué hacer cuando está de visita en el médico. Juan Manuel Rivera y Alberto Boltjes encontraron un nicho singular para vender publicidad. No porque fuera un sitio virgen (¿los hay todavía?). Pero en el consultorio de un médico, la publicidad dirigida al médico es lo que más hay. Estos emprendedores  decidieron abrir espacio ahí a la publicidad para los pacientes y en el camino tuvieron hallazgos interesantes.

Encontraron que la sala de espera de un consultorio con tres médicos recibe 515 pacientes y 721 acompañantes al mes. Estos miles pasan 38 minutos -promedio- en espera. También confirmaron lo que cualquier impaciente sabe: que en estos lugares están las revistas más viejas y manoseadas que uno pueda ver.

Lo que Rivera y Boltjes idearon hace un año, es un modelo de negocio que consiste en ofrecer a los médicos instalarles un revistero y surtirlos con revista nueva con regularidad, y sin costo. El negocio está en un espacio en el revistero diseñado para llevar publicidad y folletería. Su compañía BrandEvolution no es la única con esfuerzos en consultorios. también está Medicable, que tiene una revista y programas de salud específicos para transmitir en consultorios.

Publicidad a concurso

Brasil se llevó el medallero en el Festival Internacional El Ojo de Iberoamérica, que se realiza en Argentina. Este año se llevó 24 de 46 premios. México tuvo el segundo lugar, con seis medallas y Argentina con cinco. Ogilvy & Mather México, fue premiada como la mejor agencia del año en México; José Pepe Montalvo y Miguel Ángel Ruiz (de Ogilvy & Mather), fueron nominados los mejores creativos de México. Catatonia Films ganó el primer lugar entre las productoras. Y Dormimundo fue considerado el mejor anunciante del año en el país.

Buenas noticias para egresados

La buscadora de talentos Michael Page y el IE Business School firmaron un convenio para canalizar a los egresados de esa escuela de negocios de España, a trabajos en empresas de América Latina. Según la compañía, los ex alumnos podrán hacer búsquedas y ser contactados por un portal específico.

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