Lo cosechado en México es mejor y más barato
En lo que va del año se ha registrado un aumento de un 30% en el precio de las frutas y verduras producidas en México, y si hablamos de los productos importados de EU como las fresas, peras, chabacanos, almendras, el incremento es mayor. 
       De ahí que la Confederación Nacional de Agrupaciones de Comerciantes de Centros de Abasto (Conacca) que dirige Alfredo Neme Martínez emprenderá a partir de esta semana una campaña para consumir productos hechos y elaborados en México. Una de las medidas es reforzar el Programa Solidario Vive en el que de manera voluntaria los miembros de la Conacca, bajan los precios de aquellos productos básicos con el fin de incrementar su consumo entre la población. Hasta el momento casi la mitad de los 90 mil comerciantes agrupados en los 60 centros de abasto en el país se han sumado a la campaña.

La compu más vendida de Office Depot
Ya terminó el primer trimestre y Office Depot, uno de los negocios de Grupo Gigante no ha sentido la crisis. Las ventas durante enero y febrero en las 1890 tiendas estuvieron conforme a lo planeado. Y el producto estrella o producto “bolillo”, como lo llaman los empleados, porque se vende como pan caliente es la notebook marca Asus.Con un precio de 4,900 pesos esta laptop representa el 74 por ciento de las ventas de las computadoras que distribuye Office Depot. Aqui las computadoras se clasifican en tres niveles el bajo (entre 5 mil y 14 mil) el medio (entre 15 mil y 20 mil pesos) y el alto arriba de 20 mil pesos. Y en esta epoca de crisis en donde la gente aprieta su presupuesto, es precisamente el segmento bajo de computadoras, llámese notebook, es el que que está compensando la baja en ventas de los otros dos.

Aventaja Brasil a México en capital de riesgo
Un estudio recién terminado reveló que Brasil superó ampliamente a México en la recepción de capital privado el año pasado. De acuerdo con una encuesta elaborada por The Wharton School y la Asociación Latinoamericana de Capital de Riesgo (LAVCA, por sus siglas en inglés), 45 firmas de capital privado y de riesgo levantaron unos 6,400 millones de dólares en compromisos de inversión, la mayoría de los cuales se destinaron a fondos regionales (21%) y a administradores de fondos en los dos mayores mercados: Brasil captó el 48% y México el 15%. 
       Más de una centenar de firmas de capital privado y de riesgo reportaron haber realizado 184 inversiones por alrededor de 4,400 millones de dólares  el año pasado.  Los principales sectores que recibieron inversiones fueron recursos naturales, energías alternativas, infraestructura, agricultura y bienes raíces.   

Los viñedos mexicanos una buena inversión. 
Este año la industria vinícola nacional podría tener un repunte en ventas, gracias a que los viños del extranjero están aumentando su costo, mientras que los mexicanos se mantienen igual.
Esto ha animado a la empresa regiomontana Cépage a desembolsar más de 250 mil dólares para lanzar al mercado la etiqueta de vino 2010, que se producirá en el Valle de Guadalupe, Baja California
        Esta nueva etiqueta gozará del respaldo de Pedro Poncelis Sr y Pedro Poncelis Jr, quienes han sido reconocidos como “mejor sommelier mexicano”. Al mercado nacional se añade esta nueva presentación y empuja el mercado nacional que adolece de falta de estímulos para la industria. Para darle una idea: el cobro del IVA y el IEPS representan el 40% del costo de una botella.

Codusa presenta plan de reestructura
Corporación Durango  (Codusa), la mayor papelera del país, espera que pronto la mayoría de sus acreedores acepten su nueva propuesta de reestructura de pasivos que considera la emisión de nuevos títulos y la participación de los acreedores en el capital de la empresa. La propuesta fue presentada el viernes pasado por los asesores financieros de Codusa: Rothschild y FTI Consulting en Estados Unidos.

Mayela Rincón de Velasco, vicepresidenta de Finanzas de Codusa, dijo a Expansión que éste es un tiempo de consolidación, donde se están fortaleciendo los fundamentales operativos de la compañía que le permitan emerger de esta situación económica más fortalecida.

En septiembre de 2008, cuando estallaron los escándalos financieros en Estados Unidos y México (acuérdese de los problemas de Comercial Mexicana con los derivados financieros), Codusa solicitó el concurso mercantil, a fin de iniciar un proceso de negociación de su deuda por 1,520 millones de dólares. Algunos analistas, consideran que esta media muestran una actitud de responsabilidad de la empresa para hacer frente a sus pasivos.

Sinaloa, busca inversionistas.

En los próximos cinco años, Sinaloa atraerá inversiones privadas por 350 millones de dólares para desarrollar infraestructura y hacer del estado un centro logístico. La entidad tiene cuatro proyectos a desarrollar: un centro de distribución en Los Mochis, un centro logístico en Mazatlán, un puerto seco en Culiacán y un centro de transporte y frío en Guasave.

En total, la infraestructura que se desarrollará en unas 418 hectáreas convertirá a  estos lugares en los principales polos de desarrollo del estado. Ya hay media docena de empresas españolas invirtiendo en el centro logístico en Mazatlán, con una inversión estiimada en 133 millones de dólares, los cuales  podrán empezar a operar hacia finales de año.

El potencial es enorme pues Sinaloa es un gran productor y exportador alimentario. Además el gobierno ofrece estímulos fiscales a los industrias que se instalen y que generen de 100 a 249 empleos: los primeros tres años una reducción de hasta 100% en el impuesto sobre nómina.

Amex confía en DHL
American Express (Amex) lleva unos años contratando a DHL, la firma de mensajería y paquetería,  para garantizar que los estados de cuenta y los plásticos de sus clientes, lleguen en tiempo. La compañía decidió hacer este cambio, luego de problemas de puntualidad de otros proveedores de menor costo. Y no se trató de una medida provisional, pues siguen trabajando con este proveedor, lo que encareció ese aspecto de su servicio al cliente.

Pero como estrategia alterna, Amex ha ido promoviendo entre los clientes, accesos personalizados a sus estados de cuenta, de manera que aumente el número de clientes que los revisan por internet, y baje así el listado de quienes los reciben impresas y en casa.

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Cemex avista rebote
Mientras Lorenzo Zambrano entretenía a Hillary Clinton en el als instalaciones  del TEC Milenio en Monterrey, las acciones de Cemex registraron su cuarta alza consecutiva. Los analistas acreditan esta racha a que el mercado anticipa una ayuda por parte del gobierno a la empresa.
Así que la ganancia de 27% en el precio de la acción de la cementera (que llegó a 9.24 pesos) no es de a gratis, como tampoco lo es la reunión de Zambrano con la señora Clinton.

Como se sabe, uno de los planes de Barack Obama para reactivar la economía allende el Bravo es por medio de la industria de la construcción. Eso aunado al ‘appeal’ de Cemex para la administración de Felipe Calderón (no es factible que el gobierno mexicano de visos de que no quiere rescatar a una firma tan visible en la economía local y global) hacen que la empresa comience a ser definida como una de las que pronto recuperarán su valor, por lo menos en los circuitos financieros. Así que no es descabellado pensar que en breve se anuncie un plan de ayuda a Cemex, que este año enfrenta vencimientos de deuda por unos 4,100 millones de dólares. Así que si como se anticipa que el Banco de México consiga 30,000 mdd en créditos del Banco de la Reserva Federal de EU, seguro Cemex se formará en la línea para fraguar su rebote.

A quién le va Con-Way
Mientras el Departamento de Transportes de EU quiere revivir el programa de cruces fronterizos para camiones mexicanos que tantos dolores ha dado recientemente, incluyendo tarifas que ponen en riesgo exportaciones gringas al país por casi 2,500 mdd, hay una parte que quiere que las cosas se queden como están.
Al menos eso reporta The Trucker, una respetada publicación de la industria del transporte de EU. En su sitio en línea, publica declaraciones de Herb Schmidt, CEO de Con-Way Truckload, una de las mayores firmas transportistas de EU, con presencia en Canadá y México.
Según Mr. Schmidt, las condiciones de infraestructura en México no son las mejores para abrir la frontera. Debe saberlo bien, porque Con-Way ha operado en México por casi 25 años. A pesar de ello, el ejecutivo se sigue quejando de que la falta de supervisión del sector en México es el mal menor. Para él, la infraestructura no es la mejor y agrega: “no hay sitios de descanso (en las autopistas), la carga de combustible es en efectivo y no electrónica como en EU y no se atienden las políticas de horarios (Hours of Service). Schmidt va más allá al declarar que los choferes mexicanos podrían alterar las bitácoras de sus camiones “cinco minutos antes de llegar a la frontera”, con lo cual salvarían el requisito de tener un límite de horas en su trabajo diario.
Lo que llama la atención es, sin embargo, que Con-Way se jacte de tener alianzas con camioneros mexicanos con los que ofrece servicios transcontinentales. ¿Será que Con-Way quiere tener menos convidados al pastel norteamericano de transporte de carga?

Que se apure el Infonavit
Promesas de medidas contra la recesión hay muchas. Todavía falta que se concreten. Los desarrolladores de vivienda media y residencial esperan con ansia las nuevas reglas de un programa del Infonavit, que facilitaría otorgar créditos a usuarios con ingresos superiores a ocho salarios mínimos. La llave de estos créditos ha estado cerrada desde septiembre del año pasado. Las nuevas reglas permitirán a las instituciones financieras dar mayores créditos, pero harán que los pagos mensuales sean más altos. Se supone que así se dejará una mayor proporción de la subcuenta de vivienda como garantía en caso de que el usuario quede desempleado. Las nuevas reglas de estos créditos Cofinavit podrían impulsar a la construcción, que cayó 8.5% según los datos de enero. El Infonavit tiene programado otorgar alrededor de 30,000 créditos bajo el esquema de Cofinavit en este año, en 2008 otorgó unos 40,000 financiamientos de este tipo.

A trabajar, niños
En Japón están encantados con una idea mexicana de parques de diversiones. Este jueves se inaugura el segundo parque Kidzania, en aquel país, en Koshien. En el Japan Times hay reseñas sobre lo divertidos que se ven los niños y lo complacidos que están los padres. Pero el mismo diario señala que el ambiente es “demasiado corporativo”, y que se les recetan a los niños los slogan y los colores de empresas reales. Por cierto, que por su exposición internacional, Kidzania ya se ganó (junto con su rival Wannado en Estados Unidos) la distinción como uno de los cinco parques de diversiones más extraños del mundo, según el diario inglés The Telegraph. Los otros son un parque con tema brasileño, también en Japón (Washusan Highland); el Tierra Santa, de Buenos Aires, con motivos religiosos; el Dubailand, en Dubai, con una torre Eiffel más alta que la original, proyectado para 2018 y un parque en Irak, también en proyecto.

Urbi, optimista
La constructora de vivienda presentó, con bombo y platillo, un plan para recomprar sus acciones. Nada del otro mundo. Por la caída en la Bolsa, esta es una oportunidad para adquirir títulos de la misma compañía, pero de la forma en que lo presentaron sus directivos, pareciera que Urbi está revolucionando la forma de hacer negocios en la construcción de vivienda. El mensaje es que la compañía hará prioritarias “la prudencia y la liquidez”.

Menos conferencias
El mercado de los eventos y las conferencias se puso a dieta, como otros sectores. Por lo pronto HSM, la empresa que trae a Mexico Expomanagement y Expomarketing, bajó a la mitad el número de conferencias y ha achicado su equipo (8 personas menos en los últimos días). Esta puede ser una señal de que las grandes conferencias de gurús de los negocios empiezan a perder el arrastre que tuvieron al principio de la década.

Competencia en los bancos
Los banqueros dicen que en pocos sectores como el suyo hay tanta competencia en México. Pero las autoridades ya están notando que los dos bancos más grandes, BBVA Bancomer y Banamex, son también los que más están creciendo, porque tienen una mayor penetración fuera de las grandes ciudades como México, Guadalajara y Monterrey. Sí, hay mucha competencia, pero sobre todo en el Paseo de la Reforma capitalino o en la regia colonia del Valle. La situación es similar a la de la telefonía, en donde según el director de una de las empresas competidoras de Telmex, sólo hay competencia real en 33 ciudades, las mayores de la república.

Por el ahorro voluntario
Prudential y Afore XXI están planeando entrar aun mercado que sólo han aprovechado MetLife, Profuturo, Bancomer y Banamex: el de las Siefores adicionales.
Todos los mexicanos que hacen aportaciones extras con estas instituciones pueden escoger que este dinero extra no entre en la siefore en la que están metidos -según las reglas establecidas por la Consar- sino en una adicional sólo para aportaciones voluntarias. Así, los trabajadores pueden obtener mayores rendimientos que en la siefore que les corresponde según su edad.

Llega a 2,000 pantallas

¿Recuerda los espectaculares de Sanborn´s que hace unos años anunciaban la sucursal 100? Pues, una noticia para irse de espaldas. En Atizapán abre hoy la sala de cine 2,000 de Cinépolis, la empresa que dirige Alejandro Ramírez. La empresa de 37 años, duplicó su número de cines en nueve años. Cinépolis opera en Guatemala, Costa Rica, El Salvador, Panamá, Colombia y tiene previsto arrancar este año en Perú. ¿Qué otras empresas han llegado a este número? Construrama y Bancomer, que llegaba a 1,862 hasta septiembre de 2008. Wal-Mart tiene 1,208 unidades.

Con este nuevo complejo, Cinépolis tendrá capacidad para 95 millones de espectadores en un año. Su competidor más cercano, Cinemex, recibió a 30 millones según datos de 2008- esa empresa es ahora propiedad de Grupo México, de Germán Larrea-.

La mexicana Cinépolis se instala entre los más grandes jugadores del continente. En Brasil, las compañías tienen uns 2,300 salas en total. Regal Entertainment, la empresa exhibidora más grande de EU tiene 6,800 salas, seguida por AMC Entertainment, con unas 5,100.

Los caminos rurales de Molinar

Los que ya han tenido reuniones con el nuevo Secretario de Telecomunicaciones y Transportes afirman que Molinar Horcacitas tiene un proyecto por lo que va a apostar todas sus canicas: el Plan de Caminos Rurales. Se trata, ni más ni menos, de movilizar dinero directamente a las regiones, que derivan el trabajo en los propios habitantes de los pueblos.
“Es una manera no solo de generar empleos sino tambien votos”, comentó una fuente a la salida de una reunión con el Secretario. El modelo Solidaridad de financiamiento y obra que impulsó el ex presidente Carlos Salinas de Gortari.
El presupuesto de ‘caminos rurales’ no es menor, ya que se calcula llega a casi 50% del presupuesto de infraetsructura carretera, una partida de dinero que no involucra licitaciones sino que se asigna a cada poblado el tramo de caminos que corresponda.

¿Miedo yo?
El Paso Economic Development Corporation, una agencia de consultoría que ayuda a empresas estadounidenses a establecerse en la frontera, estima que la violencia en Ciudad Juárez no ha frenado a las empresas estadounidenses a establecerse ahí. Por el contrario, aseguran, en 2008 se otorgaron 50 nuevos permisos para que se instalasen empresas de capital extranjero, comparados con los 27 registrados en 2007. “Las ventajas competitivas de la región siguen siendo más fuertes que la violencia”, dice Manuel Ochoa, vicepresidente para Desarrollo Binacional de esa agencia.

Por la vida sin seguro
Si la economía decrece este año 2.5% como lo reconocen algunas estimaciones,  el negocio de las aseguradoras  se encogerá 4%, dice Recaredo Arias, director de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros. Y es que, no sólo tienen previsto vender menos seguros; pero también, están viendo cancelaciones de pólizas y a clientes reduciendo las sumas aseguradas. La baja en la venta de autos nuevos también los golpeará. Ahí esperan una caída de 20%. Sólo prevén que crezca el ramo de pensiones, en 18%. Seguros de vida podrían caer 1.5 y los seguros contra accidentes y enfermedades, en 1 y 2%.

 Comerci. “Debo no niego, pago…esperenme”
Como si fuera el Barzón, Comerci no niega sus deudas. Y los acreedores como han visto esa muestra de querer reestructurar le han dado a Comerci un periodo adicional hasta el 3 de abril para contestar las demandas interpuestas en su contra en una corte en Nueva York. Los allegados al asunto dicen que esta es una buena señal y además, hasta el momento ninguno de los acreedores -Barclays, Goldman Sachs, JP Morgan y Merrill Lynch- ha tomado una posición hostil y ha pedido el concurso mercantil en México para Comerci.
        Este es un leve respiro, porque los problemas siguen. La próxima semana la empresa que comanda Carlos González tiene el vencimiento de un bono emitido en Nueva York por 3,000 millones de pesos. En los pasillos del sector financiero se dice que no podrá hacerle frente… Esperemos el próximo capítulo del culebrón de Comerci y acreedores y el impacto en los mercados.

Mexicana de 17 años llevará su voz al G-20
Una estudiante de preparatoria de 17 años representará a México en la red de jóvenes Global Changemakers (“Promotores globales del cambio”), que el próximo 1 y 2 de abril presentarán en Londres una serie de recomendaciones a los líderes de los países que integran el Grupo de los 20 (G-20), sobre cómo combatir la crisis financiera mundial.
    Se trata de Leticia Oceguera, una joven que participa en los talleres de teatro de su escuela y además es miembro de la organización sin fines de lucro Buena Causa, que a su vez apoya a instituciones como México Unido, el DIF y Teletón. 
Global Changemakers es una iniciativa del Consejo Británico (British Council) en la que un grupo de 20 jóvenes de entre 16 y 25 años, llevarán la voz de su generación a los líderes del G-20, que se reunirán la próxima semana en la capital británica.

Para un CEO, Texas es el mejor lugar para trabajar
Texas es el mejor estado para trabajar, siendo CEO, según los resultados de una encuesta que realizó la revista Chief Executive. Y California es el peor lugar, dijeron, para hacer negocios. Texas sigue siendo el que tiene menor desempleo (6%) y un más alto PIB, si bien el salario promedio no es el más alto, indicó el medio. Según el ranking de esta publicación, estos son los mejores sitios para operar: Texas, Carolina del Norte, Florida. 
       Los estados de frontera están lejos de su gusto: Arizona mereció el lugar 8 entre sus encuestados; Nuevo México se fue al lugar 34 y California al 51. Un estudio que hizo CNN Money el año pasado, incluyó a dos ciudades texanas entre las 10 mejores para vivir y hacer y crear negocios (Georgetown y Fortworth).

Monte Palma a EU
Monte Palma, casa de empeño especializada en el sector de piedras preciosas, joyería y relojes finos, ha comenzado a explorar el mercado estadounidense con la apertura de una oficina de representación en Florida. Al respecto, Jorge López Calvo, gerente de Franquicias, señala que la empresa espera operar al menos una casa de empeño en Miami antes de que termine este año. 
         Aunque los latinos son su mercado natural, no descarta que el modelo de la empresa mexicana llamará paulatinamente la atención de los estadounidenses que busquen una forma sencilla de autofinanciarse. Respecto a México, la empresa ha visto un incremento de entre 20 y 25% en el número de las operaciones que se registran en sus unidades, en donde se realizan un promedio de 35 empeños al día por sucursal, con un préstamo promedio por persona de 3 mil a 5 mil pesos. 

Los mejores estados para las franquicias
Mientras que las franquicias establecidas en la zona fronteriza resentirán más el impacto de la crisis y la inseguridad en este año, aquellas ubicados en ciudades como Mérida, Tuxtla Gutiérrez, Veracruz y Torreón presentarán buenos crecimientos, señala Juan Manuel Gallastegui, director general de Gallastegui Armella Franquicias.
De acuerdo con el consultor, las franquicias en el resto del país presentarán crecimientos mixtos dependiendo del giro de actividad y de que tan pronto les alcance el impacto de la reducción en la actividad económica.  De esta forma, considera que, aunque durante el último año se registraron crecimientos cercanos a 17% en el sector, para este año las franquicias ubicadas en las entidades mencionadas reducirán su actividad para cerrar el año con un repunte de 12 y 13%.

Narco y violencia afectan a OMA y GAP

Los operadores de aeropuertos del norte y el occidente del país están padeciendo los efectos colaterales del repunte de la violencia y el narcotráfico, particularmente en la frontera con Estados Unidos. Los más afectados son Grupo Aeroportuario Centro-Norte, mejor conocido como OMA, y Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP).

Tanto OMA como GAP cuentan con aeropuertos en la línea fronteriza con EU y han comenzado a resentir una baja en la afluencia de viajeros extranjeros en esos puntos. Además, el flujo recurrente de noticias sobre violencia y narcotráfico amenaza con generar una merma general en el turismo en otras zonas del país, el cual ya ha sido afectado por la crisis económica. De hecho, analistas bursátiles que siguen el comportamiento de ambas compañías vislumbran hablan de “un pronóstico de tráfico razonablemente sombrío”.

Por si fuera poco, tanto OMA como GAP han tenido que invertir en equipos de revisión de equipaje. A decir de analistas de Accival, “las dos compañías están fondeando (parcialmente) dichas instalaciones con deuda”. Son las más recientes víctimas del clima de inseguridad que se vive en el país

CEPAL baja pronóstico para México

La Comisión Económica para América Latina (CEPAL), el brazo de investigación económica de la Organización de Naciones Unidas (ONU) para la región, ajustará a la baja sus proyecciones para México y pronto las dará a conocer oficialmente.

De entrada la secretaria ejecutiva, la mexicana Alicia Bárcena –la primera mujer en ocupar la dirigencia de este organismo-, dijo a Expansión que en estos momentos es muy complicado ir detrás de los números y hacer previsiones. Sin embargo, sus expectativas sobre el producto interno bruto (PIB) coinciden más con las del Banco de México (-1.8%) que con las del gobierno de Felipe Calderón, es decir con las del  secretario de Hacienda, Agustín Carstens.

En este sentido la CEPAL, anunciaría que el PIB de México para 2009 podría caer 1.9% o 2%. El organismo había estimado originalmente una contracción de -0.5% pero las ultimas caídas de los sectores secundario y terciario los han obligado a revisar su pronóstico. ¿Será que el gobierno mexicano le diga a la CEPAL que es catastrofista?

Ogilvy llama a refuerzos

La semana pasada Grupo Ogilvy México, que preside y dirige Polo Garza, reforzó su unidad de negocios especializada en la industria farmacéutica y de salud, Ogilvy Healthworld (OHW), con la contratación de dos ejecutivos probados en las áreas de marketing y comunicación de dicho sector. 

Uno de ellos es Mario Sánchez, quien ha trabajado para laboratorios transnacionales, será director de OHW, y tendrá la misión de que esta unidad se convierta en un referente de la comunicación farmacéutica y de salud.   

El segundo refuerzo es Nacho Magaña, quien regresa a OHW después de un año de ausencia para hacerse cargo de la parte creativa. Su reto será diseñar campañas publicitarias más efectivas que sean reconocidas con premios.

Sánchez posee amplia experiencia en áreas terapéuticas como diabetes, cardiología, tiroides, antihistamínicos y otras más con productos OTC, entre otros.

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Desmitifican a Forbes

Si usted quiere calcular realmente la fortuna de Joaquín Guzmán Loera, El Chapo, no tendría que conformarse con lo que dice Forbes. Según la publicación electrónica Slate.com, la cifra mágica no supera los 180 millones de dólares. Entre todo el ruido que generó la lista de multimillonarios de Forbes, muy pocos cuestionaron los números que la revista le cuelga a ‘El Chapo’.  Pero si quiere pasar un buen rato desmenuzando el negocio de la cocaína como si se tratara del de una empresa en el mercado, lea este artículo de The Big Money (http://www.thebigmoney.com/articles/money-trail/2009/03/17/how-rich-are-cocaine-cartels), un canal dentro de Slate.com, parte del portafolio de publicaciones electrónicas de Washingtonpost.Newsweek Interactive.
Liverpool reduce la rotación con clases

Liverpool tiene 40,000 empleados, y cada año unos 2,000, de todos niveles, están inscritos en algún curso, diplomado, licenciatura o maestría de su universidad corporativa. Esta estrategia explica en parte la reducción a la mitad, de la rotación de personal de la compañía, dijo ayer en el Congreso internacional de Recursos Humanos, el director de la Universidad Liverpool, Ángel Pedro Elu García. Liverpool cubre 47% de las vacantes de nivel gerencial y superior, con egresados de la Universidad. Aunque no promete aumentos de sueldo o posición a quienes se inscriben, sí  se ha probado como un útil escalón para crecer. Según la compañía, 42% de los estudiantes tuvo una promoción el año pasado.
Liverpool extiende este beneficio también a los familiares de los empleados. Y les pide a todos que cubran el equivalente a 5% del costo de la matrícula (unos 1000 a 2000 pesos por todo el programa). Esta compañía tiene maestrías validadas por la sep, en materias como finanzas, liderazgo, mercadotecnia y administración, y licenciaturas por ejemplo, en compras y desarrollo de proveedores.
Son pocas las empresas en México que tienen una universidad propia (están Banamex, Bimbo, Telmex, CFE, algunas automotrices y empresas como el Banco del Bajío y Los Bisquets de Obregón, levantaron la mano ayer en el congreso internacional de RH).
Según Elu García, el corporativo de Liverpool además logró importantísimos ahorros haciendo suya para las juntas, las tecnologías que utiliza la universidad para la educación a distancia. “Esos ahorros pagaron la inversión de la universidad”, dijo.
Tele trabajo

Sun Microsystems—a la que IBM quiere comprar, por cierto— es una de las empresas en el mundo que activamente fomentan el trabajo remoto de sus empleados (tele trabajo o e-work). Fernando Pérez Gavilán, director de Recursos Humanos de la firma Avaya, compartió ayer algunos resultados que la compañía ha tenido en México con ese modelo de trabajo.
Según Pérez Gavilán, Sun tiene a 34,000 empleados a nivel global, y 56% trabajan desde casa. En México es el caso de 80%, dijo en el Congreso Internacional de Recursos Humanos que se llevó a cabo en la capital.
Según este ejecutivo, Sun habla de que logró con esta medida duplicar las ventas en el periódo de implantación del modelo. Y citó los siguientes ahorros a nivel global:
-104 horas al año fue el ahorro promedio por empleado, por los traslados que dejó de hacer (según Pérez Gavilán, este número en el DF será seguramente más alto).
-860 dólares al año por persona, fue el ahorro en uso y desgaste de automóvil; y 880 dólares de ahorro por persona al año, en gasolina.

Hoffa arremete contra México

Jim Hoffa sigue con su campaña contra los camioneros mexicanos. El líder de los Teamsters gringos dijo que la amenaza del gobierno de México de elevar tarifas a ciertas exportaciones gringas no es sino una “absurda y exagerada reacción” al cierre de la frontera al “inseguro programa piloto de cruce fronterizo de camiones”. El líder sindical dijo que México haría mejor en asegurarse que sus choferes y camiones son lo suficientemente seguros para usar nuestras autopistas sin poner en peligro a nuestros conductores”. Hoffa soslaya, claro, que muchas empresas consultoras han asegurado que las normativas a las que los camiones mexicanos se tienen que someter en ese programa son astringentes y más de 85% de la flota de camiones gringos no podrían pasarlas.

Llamando a la Bolsa
A Luis Téllez le serrucharon el piso a base de grabaciones telefónicas ilegales pero él quiere subirse a otro piso: el de remates. Téllez se va a candidatear a la sustitución de Guillermo Prieto en la presidencia de la Bolsa Mexicana de Valores. El funcionario multisectorial y plurisexenal (subsecretario de Agricultura con Salinas, secretario de Energía con Zedillo y de Comunicaciones y Transportes con Calderón) vivió el periodo foxista primero al frente de grupo Desc y después en el fondo de capital privado Carlyle Group junto a Joaquín Ávila. En Desc (hoy Kuo) fue testigo de la reestructura del grupo de la familia Senderos y la tiranía de un mercado bursátil escéptico. En Carlyle, sin duda, pudo conocer el panorama de nuestras empresas privadas: una cultura empresarial con poco gusto por compartir información y por ceder control al mercado de capitales. Los años pasan y el mercado accionario mexicano sigue siendo un club en plácida decadencia mientras su hijo, el mercado de derivados o Mexder, se fortalece. Tenga o no éxito con el intento de sustituir a Prieto, está claro que a Téllez no le asustan los grandes desafíos. Siempre, claro está, que el aserrador misterioso no vuelva a aparecer. Por lo pronto, la Bolsa ya anunció que la empresa de cazatalentos Heidrick & Struggles ayudará con la selección de candidatos.

Afore, aquí estamos
Los fondos de capital privado siguen vivos en México, encontrando oportunidades para comprar empresas, hacerlas crecer y obtener ganancias al venderlas después. Estos fondos estarían muy felices de obtener más recursos y ya están volteando a ver a las afores, que por lo pronto no tienen permitido participar en este tipo de instituciones. Ya ha habido fondos de capital privado que han tenido acercamientos con la asociación de administradoras de fondos para el retiro (Amafore), y con algunas afores en particular, para platicar y explicarles qué son los fondos de capital privado y cuáles son su bondades para inversionistas institucionales.  El argumento es que los fondos de pensiones de México se están perdiendo una oportunidad que ya aprovechan fondos similares pero del extranjero, que sí están invirtiendo en este esquema.  Según la Asociación Mexicana de Capital Privado (Amexcap), los fondos de capital son anticíclicos, porque encuentran oportunidades de inversión en empresas en problemas.

Todos menos tú
En The European Fine Art Foundation Tefat y su feria de Maastricht se han visto representantes de más de 151 museos de todo el mundo, para adquirir o cuando menos revisar obras de arte, pero hasta ahora no se ha visto ningún mexicano. En esta feria de arte y antigüedades, que se celebra esta semana,  hay más de 239 expositores, que ofrecen oportunidades de inversión, pero tal parece que los coleccionistas mexicanos no podrán aprovechar, en la misma medida en que sí lo están haciendo sus colegas brasileños, por ejemplo.

Adiós Kinko’s
Fue un negocio exitoso que a nadie se le había ocurrido antes: atender a los estudiantes universitarios que necesitaban fotocopias, trabajos engargolados o una computadora a las 2 de la mañana, cuando se acordaban de que tenían que hacer la tarea. Ese era el nicho de Kinko’s, una cadena de oficinas públicas que compró en 2005 la empresa de mensajería FedEx por unos 2,400 millones de dólares. Tal vez la profusión de computadoras personales e impresoras volvió obsoletos algunos de los servicios de Kinko’s y FedEx decidió darle una renovada. Por fin este mes, los locales de esta cadena en la ciudad de México ya tienen el nuevo nombre, FedEx Office. Habrá que ver si esta marca resulta tan pegajosa como la anterior.

Diálogo con Chávez
La mexicana Femsa podría alcanzar algún acuerdo con el gobierno de Hugo Chávez. Por lo pronto, ya cedió un terreno que usaba como estacionamiento para que el gobierno lo utilice para construir vivienda. Tal vez esa pueda ser una válvula de escape para la tensión que se vive entre Coca-Cola Femsa y el gobierno venezolano desde el año pasado, por la ocupación de ciertos terrenos.

Negocio empaquetado
Las mexicana Red Pack y la holandesa TNT formalizarán este jueves una alianza estratégica para operar de manera conjunta en más de 200 países. La alianza entre ambas empresas de mensajería implicó inversiones por un millón de dólares para entrenamiento en México y el extranjero, además de desarrollos informáticos y contratación de personal, pues se crearán 30 nuevas plazas en México y se reducirán los tiempos de entrega de entre 24 y 48 horas los envíos nacionales e internacionales respectivamente.

Obama viene a México

El equipo del presidente estadounidense Barack Obama prepara su primera visita a México. El mandatario llegará al país a su paso para asistir a la Cumbre de las Américas que tendrá lugar en Trinidad y Tobago. Fuentes confirmaron a cnnexpansion.com que su arribo a México será el 16 de abril y un día después partirá a la reunión que organiza la Organización de Estados Americanos (OEA). En su corta estancia los presidentes abordarán temas sobre comercio y la relación bilateral. La visita a México, unos días antes de la secretaria de Estado, Hillary Clinton y la secretaria del departamento de Seguridad Nacional, Janet Napolitano servirá para abonar los temas de la agenda de Barack Obama y Felipe Calderón. La visita se da ahora que el gobierno de EU reconoció que la violencia en la frontera con México es ya también un problema de seguridad nacional para ellos. Ocurre además ahora que el gobierno mexicano anunció represalias comerciales a Estados Unidos por incumplir disposiciones del Tratado de Libre Comercio en el tema de libre flujo del transporte de carga.

Agenda paralela de la ABM
La agenda oficial del evento es bastante predecible. La crisis financiera y económica global será el tema obligado en la cumbre de los banqueros en Acapulco. Y como ha sido costumbre en otros años, han invitado a célebres personajes como Raghuram G. Rajan, ex economista en jefe del Fondo Monetario Internacional (FMI), y Alan Greenspan, ex presidente de la Reserva Federal de EU. Se desconoce aún si Greenspan asistirá en persona o si hará su participación mediante videoconferencia, como ha ocurrido antes.
Pero lo cierto es que la 72 Convención Nacional Bancaria, que se celebrará este jueves y viernes en Acapulco, promete ser más  interesante. Y más bien por la agenda que no está impresa y que se desarrollará en reuniones privadas entre banqueros y autoridades: la situación jurídica de Banamex tras el rescate financiero de su matriz en EU –Citi-, la propuesta legislativa de topes a comisiones y tasas de interés, y las diferencias surgidas a raíz de la nueva figura de corresponsales bancarios.
Según algunos observadores, en 2010, cuando se celebre la 73 convención de banqueros, el escenario será uno enteramente diferente. ¿Banamex en otras manos? ¿mayor competencia entre bancos? El tiempo lo dirá.

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L’Alsace fue, hasta hace unos días, uno de los contadísimos restaurantes de alta cocina francesa en la capital. Y decimos era, porque ya cerró, apenas unos meses después de que festejara su cumpleaños número cuatro. Grupo Presidente operaba este restaurante, que ofrecía comida francesa-germana y que presumía de una vastísima variedad de vinos –y que, según las reseñas, por un tiempo fue uno de los pocos comedores de lujo en la capital abierto 24 horas-. Según nos cuentan, ese rico restaurante tuvo una pobre administración; la  renta del local en la colonia Polanco, establecida en dólares, y el hecho de estar fuera de la seguridad de un hotel, al parecer dictaron también su suerte.

México puede esperar
Lo que parece una buena noticia para Estados Unidos, que empiezan a reactivarse las ventas de bienes raíces de lujo, puede convertirse en una mala para México, porque los desarrollos de destinos elitistas, como la Riviera Maya o Los Cabos ahora tendrán que competir con departamentos de Miami que han bajado hasta 30% de su valor. Y esto lo reconoce Rodrigo Niño, presidente de una red de agentes inmobiliarios, Prodigy Network, que también tiene a la venta propiedades en la Riviera Maya. Aquí en México, las ventas de departamentos de lujo están prácticamente detenidas, porque compiten con las gangas de Miami, que el mismo Niño promueve. Según Rodrigo Niño, el sector inmobiliario de lujo ya dejó atrás la etapa en la que los inversionistas compraban en “pre-venta”, con la esperanza de la propiedad se apreciara mientras se terminara la construcción. Ahora empieza una etapa que podría llamarse de “de lo perdido, lo que aparezca”, en la que los constructores y los inversionistas, con tal de salir de su compromiso con el banco venderán con pérdidas y no podrán recuperar la totalidad del capital invertido. A esta nueva etapa se dedicará Prodigy Network en adelante.