Hablaba enérgico, seguro, en voz alta. Entrevistar a Alfredo Harp Calderoni era un ejercicio de atención porque a la velocidad que salían las palabras de su boca y por la agilidad con la que relacionaba temas.
Bronceado siempre perfecto, peinado impecable y presencia.
En febrero de 2008 sorprendió con la compra junto a su padre de la mayoría de Grupo Martí. Conocía desde hacía tiempo ‘las tripas’ de la compañía porque no solo era un inversionista y miembro del Consejo de Administración desde hacía años, sino que era un cliente que dedicaba largas horas al día al ejercicio.
Recuerdo que con Alejandro Ángeles -el editor con el que escribimos la portada ‘Adrelanina Harp’ hace un año y medio- le preguntamos,
¿Hace cuánto eres socio del Sport City?
Yo voy al gimnasio desde hace 6 años. Incondicionalmente al Sport City de Santa Fe … diario.
¿Tu rutina?
Corro 45 minutos, hago pesas otros 45 minutos, y generalmente por las noches hago alguna otra actividad. Por ejemplo los lunes hago paddle tenis, los martes y jueves boxeo con mi profesor que es Daniel Saragoza (que fue cuatro veces campeón del mundo) un amigo mío y a quien voy a ayudar mucho en las Olimpíadas. Estamos trabajando ahora para que cree el semillero de boxeadores para que Mx pueda recuperar su estatus de tener a los mejores boxeadores del mundo.
El miércoles es el único día que lo tengo medio ocioso, que no tengo nada en la tarde. Sábados y domingos los dedico a mis hijos: nos vamos a montar a caballo, a andar en moto.
¿Tu familia también es muy deportista?
Sí todos. Mi esposa es una amante de las maratones. Mi papá es un gran jugador de tenis: juega diario a las 6 de la mañana. Juega tres sets mínimos todas las mañanas, esté donde esté. Y después a las 8 está en su oficina trabajando. Mi hermana estuvo más dedicada a la equitación, a montar a caballo, y Charbel está aún metido en la parte de pesas.
(Hoy cuando le hablé a Carlos Gómez -director general de Grpo Martí- por la muerte de Alfredo Harp, me dijo que tenía un corazón tan fuerte a causa de su pasión por el deporte que esa puede haber sido una de las causas de que el infarto haya sido tan agresivo)
A la portada de Alfredo Harp Calderoni le pusimos “Adrenalina Harp” porque eso era lo que emanaba cada poro en su escénica oficina en el Corporativo Arcos (más conocido como El Pantalón)
Era igual de intenso para contar su rutina, como para hacer un resumen de su carrera de como empresario, la manera en que manejaba las inversiones de toda su familia y hasta su pasión por los comics y su fanatismo por Star Treck.
A los 17 años ya manejaba un negocio y a los 30 vendió en 18 millones de dólares las 50 tiendas Robert’s que poseía a Grupo Haber’s (la cadena de High Life y Men’s Factory). En esta empresa que compró “ por que me enamoró” terminó quebrada a causa de la apertura del TLCAN. Hasta creo la marca de ropa masculina Calderoni, en honor a su abuelo Humberto Calderoni (misma que vendió ni más ni menos que a Ermenegildo Zegna).
“Cuando le compramos la empresa en 2000, él era una persona muy joven, pero me sorprendió su dinámica. Es muy rápido para los números”, recordaba hace un año Jack Haber Hassan, director general del Grupo. “Es muy enérgico”, dice. “Nunca se cansa”.
Se lo veía sanguíneo y pragmático al mismo tiempo, tanto que creo un fondo para manejar y hacer crecer buena parte de los activos de sus hermanos Sissi y Charbel.
En la misma entrevista nos contaba…
¿Toda la familia te confía su dinero?
En algunos casos sí. En las que yo manejo, si.
Son mi hermano y mi hermana y contactos de ellos, yo les propongo comprar algo y yo lo compro como si fuera un fondo.
Les digo: ‘ me late el 3% de esta empresa por esto, por esto y por esto.. ¿les late?”
Y ¿cómo les ha ido? Que rentabilidad les has dado?
Bien, en algunos les he dado buenos, en algunos no. es como todo, pero ‘el porcentaje de bateo’ al final es bueno.
Con Gigante te amaron…
Hay que amar mejor a Ángel (Losada), que yo creo que la hizo bien.
¿Cómo haces tus análisis, cómo convences a tu hermana que te de su dinero?
Por ejemplo en el caso de Gigante. Ahí fue porque le vimos mucho potencial porque el valor real de la empresa no era el que se estaba mostrando en el mercado. Ahí tiene una ganga fuerte. Entonces dije que compráramos un pedacito porque sentimos que en el mediano plazo podía venir una transacción de compra o una de renta (como fue esta) o vendía nada los inmuebles , mismos que valían más de lo que nosotros teníamos ahí. Al menos hacerlo como si fuera tierra.
Montó una compañía de cine, luego una de animación digital y estaba (como buen ex alumno de la casa de bolsa Accival) siempre mirando nuevas inversiones.
Un gigante para los números, un niño para los hobbies.
Su gigante oficina es una galería de productos y merchandising original de La Guerra de las Galaxias: juguetes, blister de figuras de acción, posters y en el centro, silenciosa sobre una enorme tarima la maqueta de una mitad del Halcón Milenario, la nave del rebelde Han Solo de Star Wars nos dijo había comprado en una subasta. “Es la original. Espero que George Lucas (el directo de la saga) me la firme un día”.
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Volaris no ha parado de hacer campañas diferentes para posicionar su marca: desde la idea de bautizar los aviones con el nombre de algún pasajero, hasta su nueva campaña de ‘inglés-chilango’ en espectaculares (me encanta la que dice “Take it to” -taquito- y el de “Or a less” -orales-).
Todo lo que las empresas se niegan a contar y usted se muere por saber. El mundo de los negocios bajo la lupa de Bárbara Anderson.
