“La verdadera esencia del liderazgo radica en que usted tiene que poseer una visión.”                    Theodore Hesburgh 

La semana pasada se dio a conocer que el Consejo de Administración de Alfa aceptó la renuncia de Dionisio Garza Medina como Presidente y Director General de Alfa, conglomerado empresarial regiomontano. 

Garza Medina estuvo al frente de su empresa familiar durante 16 años, desde que tomo las riendas al sustituir a su tío Bernando Garza Sada en 1994.  Su legado como líder de Alfa es considerado como muy positivo al haber crecido de un valor de mercado de mil millones de dólares a 4 mil millones de dólares. 

Sin embargo, existen detractores que lo acusan de haber vendido la empresa insigne del grupo, Hylsamex, y de haber autorizado las operaciones con derivados que le costaron a la compañía 637 millones de dólares.  

Todo lo anterior ratifica el hecho de que la sucesión en las empresas familiares es el momento crítico para asegurar su éxito y continuidad.  En este sentido, es clave identificar cual es la participación en el proceso de los principales factores involucrados: el líder, el sucesor, la familia, la empresa y los socios. 

El líder saliente Dionisio Garza Medina, es considerado como un directivo nervioso, reactivo y explosivo, pero que tuvo la visión estratégica para transformar al Grupo Alfa y colocarlo como líder en motores de aluminio, petroquímicos y alimentos refrigerados.  Sin embargo, miembros de las familias propietarias lo consideraban distante y le reclamaban que no los tomaba en cuenta. 

El sucesor es Armando Garza, primo de Dionisio, a quien se le considera más cerebral, tranquilo y analítico y quien ha sido designado como nuevo Presidente del Consejo de Administración. 

Alfa es controlada por 4 familias que son propietarias del 45% del capital, los Garza Sada (familia de Armando), los Fernández Garza, los Garza Medina (familia de Dionisio) y los Calderón.  Estos familiares recibieron en la época de Dionisio, dividendos por 1800 millones de dólares, pero aun así pidieron su salida. 

La empresa siempre ha estado encabezada por un miembro de las familias propietarias, pero el resto del grupo directivo esta integrado principalmente por ejecutivos no familiares que reconocen el trabajo de Dionisio y muchos de ellos seguirán con la nueva administración. 

Los socios nos familiares de Alfa son los aliados estratégicos en los distintos negocios y los inversionistas a través de la bolsa, mismos que han visto crecer el valor de su acción de 28 pesos al inicio de 2009 a 82 pesos, lo que representa un 187% de incremento. 

Es importante conocer y aprender de la sucesión en el Grupo Alfa, por ser uno de los grupos empresariales mas antiguos e importantes del país. 

¿Tu empresa ha llevado a cabo una sucesión?  ¿Esta listo el líder para dejar su lugar? ¿Se tiene identificado al sucesor? ¿Se han tomado en cuenta las opiniones de la familia, de la empresa y de los socios? 

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